Fastighetsnämnden

ansvarar för drift och underhåll av byggnader och yttre anläggningar. Nämnden ansvarar även för lokalförsörjning innebärande gällande att behovet av ändamålsenliga lokaler för kommunens välfärdstjänster tillgodoses.

Nämnden ska särskilt se till att verksamheten följer de miljöstrategiska styrdokument som kommunfullmäktige antagit, i syfte att ge kommuninvånarna en god livsmiljö nu och i framtiden.

Då fastighetsnämnden bildades 2023 är den fortsatt under utveckling och ansvarsdelar måste klaras ut, varför ytterligare medel kommer att flyttas från andra nämnder.

Fastighetsnämnden ska ha en nyckelroll i att säkerställa ändamålsenliga, välskötta och hållbara lokaler för kommunens verksamheter. De senaste åren har präglats av organisatorisk uppbyggnad, ekonomiska utmaningar och ett stort eftersatt underhåll. För att säkra kommunens välfärdslokaler långsiktigt krävs tydlig styrning, ökade investeringar, och en ny hyresmodell som speglar verkliga kostnader. Vi vill ta ansvar för att bygga upp en robust fastighetsförvaltning där skattepengar används klokt, miljömål integreras och lokaler håller god standard över tid.

Upplands-Bro har gott om lokaler men de används inte optimalt. Trots många kvadratmeter upplever både medarbetare och föreningsliv en ständig lokalbrist för möten, evenemang och aktiviteter. Det är ett tydligt tecken på att vi inte har en fungerande samordning och planering.

Vi vill ta ett helhetsgrepp om kommunens lokalförsörjning. Det kräver en modern och kvalitetssäkrad lokalförsörjningsplan där kommunens kärnverksamheter skola, omsorg och föreningsliv prioriteras.

Vi ska säkerställa att kommunens skolor och andra samhällsbärande verksamhetslokaler är i gott skick. Alla barn och personal har rätt till en bra arbetsmiljö. Vi måste rusta upp eller avveckla slitna lokaler och underhålla skolbyggnader och skolgårdar kontinuerligt.

Redan 2018 föreslog vi Campus Ekhammar, en plats för skolverksamheter från förskola till vuxenutbildning. Nu behöver vi förverkliga denna vision. Samtidigt behöver vi ta ansvar för hela kommunens fastighetsbestånd. Därför vill vi genomföra en grundlig översyn av kommunens kulturfastigheter med tydliga prioriteringar: vilka som ska användas mer, rustas upp eller avyttras.

Vår linje är tydlig: kommunala bostäder ska byggas – inte säljas ut. Upplands-Brohus ska vara en aktiv aktör i kommunens bostadsförsörjning, med särskilt fokus på att möta människors olika behov genom livet. Det kan handla om satellitbostäder för personer med NPF-diagnos, trygghetsboenden för äldre, LSS-boenden eller andra former av särskilt anpassade bostäder.

För att säkerställa kvalitet, kostnadseffektivitet och rätt användning av resurser ska allt byggande föregås av noggranna analyser och behovsprövningar. Vi ska planera långsiktigt och ansvarsfullt med social hållbarhet som ledstjärna.

Vårt mål är att bygga ett samhälle där bostaden aldrig blir ett hinder utan en möjlighet till trygghet, självständighet och delaktighet.

Upplands-Brohus ska vara huvudaktör för att bygga hyresrätter. Vi säger nej till ombildningar och utförsäljningar, men ja till blandade upplåtelseformer genom nyproduktion i olika områden. Kommunen ska äga majoriteten av skollokalerna, vilket är ekonomiskt smart och underlättar planeringen och skolpliktsansvaret.

2026 sätter vi fokus på:

• Säkerställa ändamålsenliga och välskötta lokaler för välfärdens behov – med fokus på skola, omsorg och föreningsliv.
• Prioritera och öka investeringar i underhåll, särskilt av skolor och förskolor.
• Införa en uppdaterad lokalförsörjningsplan med tydliga behovsanalyser, prioriteringar och finansiering.
• Effektivisera lokalutnyttjandet och säkerställa tillgänglighet året runt.
• Förverkliga Campus Ekhammar – en samlad plats för lärande från förskola till vuxenutbildning.
• Fler och tryggare boendeformer – t.ex. seniorboenden, mellanboende, LSS boende och satellitboenden vid psykisk ohälsa, efter behov.
• Inventera och analysera kommunens kulturfastigheter – rusta upp, utveckla eller avyttra utifrån tydliga behov.
• Stärka kommunens beredskap genom översyn av skyddsrum och förstärkt skalskydd i fastigheter.
• Införa ett digitalt systemstöd för bättre planering, kontroll och uppföljning inom fastighetsförvaltningen.
• Skapa samordnad drift och enhetliga processer i hela fastighetsförvaltningen.

Budget 2025, Tkr	1 400
Ramökning	50
Satsning	5 600
Budget 2026	7 050
Plan 2027	7 150
Plan 2028	7 250