Partiprogram lokalt 2026-2030

Innehållsförteckning

Ett vägval för Upplands-Bro.

Trygg välfärd som håller ihop.

Barnen först – likvärdig skola.

Äldreomsorg som fungerar.

Funktionsvariationer.

Anhöriga.

Socialtjänst

Folkhälsa.

Kultur, idrott och fritid – en självklar del av välfärden i Upplands-Bro.

Trygghet är en av vår tids viktigaste politiska frågor.

Abete och framtidstro.

Näringsliv.

Arbete.

Integration.

Samverkan mellan skola, arbetsliv och samhälle.

Bostäder och samhällsplanering .

Samhällsplanering och infrastruktur.

Bostäder.

Landsbygden lever i en kommun som håller ihop.

Miljö.

En kommun att lita på.

Demokrati

Ekonomi och styrning.

Personalpolitik -Anställda först i Upplands-Bro.

Beredskap för en robust och trygg kommun.

Skötsel av vår kommun.

Regionen.

Slutord – det är dags att byta riktning.

Ett vägval för Upplands-Bro

En kommun med kvaliteter

Upplands-Bro är en kommun med stora kvaliteter och starka möjligheter. Här möts landsbygdens lugn och tätortens puls. Här finns Mälarens närhet, ett rikt föreningsliv, växande företag och människor som varje dag bygger sina liv och sin framtid.

Upplands-Bro växer. Det är i grunden positivt. Men vi ser också de utmaningar som måste tas på största allvar: bostadsbrist och trångboddhet, ojämlika uppväxtvillkor, en pressad välfärd, otrygghet i vissa miljöer, demografiska förändringar och unga som riskerar att lämna kommunen.

Vi vill att Upplands-Bro ska vara en kommun där människor känner trygghet i vardagen, där företag och föreningar har goda möjligheter att utvecklas och där alla invånare kan växa och förverkliga sina drömmar genom hela livet.

Brister i styrning och helhet

Kommunen står inför ett avgörande vägval. Under de senaste åren har styrningen brustit i långsiktighet och helhetssyn. Ekonomin har pressats, prioriteringarna har varit otydliga och välfärdens verksamheter har alltför ofta fått bära konsekvenserna när resurserna inte räckt till.

Konsekvenserna märks i människors vardag. Skolor har tvingats spara i stället för att utvecklas. Medarbetare vittnar om en alltmer ansträngd arbetssituation.

Beslut har fattats utan full finansiering och utan tillräcklig uppföljning. Samtidigt har kortsiktiga lösningar och prestigeprojekt ibland fått gå före barns, äldres och familjers grundläggande behov.

Det är ohållbart.

Varför ett maktskifte behövs

Upplands-Bro behöver ett stabilt och ansvarstagande ledarskap som sätter välfärden först och tar ansvar för kommunens långsiktiga utveckling. Därför går Socialdemokraterna till val 2026 för ett tydligt maktskifte, för ordning och reda i ekonomin, för en starkare välfärd och för en kommun som håller ihop.

Socialdemokraterna ska ta ansvar för kommunens utveckling. Vi ska skapa en framtid att längta till.

Upplands-Bro ska vara en trygg, jämlik och hållbar kommun där människor kan leva ett gott liv genom hela livet. Med rätt politiska prioriteringar skapas goda förutsättningar för arbete, utbildning och bostad, samt närhet till vård, natur och fungerande infrastruktur.

Genom en stark välfärd, förebyggande trygghetsarbete och klimatsmarta investeringar tar kommunen ansvar för både den lokala utvecklingen och en starkare Stockholmsregion.

Vår utgångspunkt är tydlig:
En stark välfärd, en långsiktigt sund ekonomi och framtidstro.

Vår politik tar sikte på att fler ska kunna bo, leva och verka genom hela livet i Upplands-Bro kommun.

Fyra övergripande målområden:

1 Trygg välfärd som håller ihop

Skola, äldreomsorg, socialtjänst och stöd till personer med funktionsnedsättning ska vara starka, jämlika, rättssäkra och långsiktigt finansierade. Tidiga insatser, tillit till professionerna, god folkhälsa och kvalitet före kortsiktiga besparingar ska prägla varje beslut. Barn ska lyckas i skolan, äldre ska kunna åldras tryggt och värdigt med inflytande över sin vardag. Invånare ska ha möjlighet att leva ett självständigt liv med förutsättningar för god hälsa, gemenskap och inflytande över sin vardag. Kultur, idrott och fritid är en självklar del av välfärden.

2. Bostäder och samhällsplanering med trygghet och ansvar

Samhällsplaneringen ska vara hållbar, sammanhållen med respekt för naturvärden, klimat och gemensamma miljöer. Upplands-Bro ska utvecklas ansvarsfullt med bostäder för olika behov, fungerande infrastruktur, levande centrum, god tillgång till service och ett rikt föreningsliv. Kommunen ska vara grön, välskött och attraktiv att leva i, med mötesplatser som stärker gemenskap, kultur, idrott och friluftsliv i hela kommunen. En trygg kommun där vi förebygger brott, bygger tillit och motverkar otrygghet i vardagen

3. Jobb, utbildning och ett starkt näringsliv

Utbildning ska leda till arbete och näringslivet ska möta rätt kompetens. Genom att knyta samman skola, vuxenutbildning, integration, arbetsmarknad och bostadspolitik stärker vi både individen och kommunen. Ett starkt näringsliv med schyssta villkor är en förutsättning för fler jobb, innovation, tillväxt och en stark lokal ekonomi. Genom nära samverkan mellan näringsliv, både små och stora företag, fackföreningar, civilsamhälle och kommun skapar vi framtidstro i hela Upplands-Bro.

4. En kommun att lita på

Politiken ska styras av invånarnas behov, inte av särintressen. Demokratin stärks genom öppenhet, transparens, delaktighet och respekt för professionens kunskap. Kommunen ska präglas av tillit, gott ledarskap, god arbetsmiljö och nolltolerans mot tystnadskultur så att medarbetare kan leverera hög kvalitet i verksamheten. Upplands-Bro ska vara en trygg, välskött och robust kommun med ordning och reda i ekonomin, stark beredskap och förmåga att fungera i både vardag, kris och höjd beredskap.

Dessa målområden utgör grunden för våra prioriteringar och förslag under mandatperioden

Vi lovar inte allt åt alla.

Men vi lovar att prioritera välfärden, ta ansvar och arbeta målmedvetet för att göra vardagen tryggare, enklare och framtiden ljusare för oss som bor och arbetar i Upplands-Bro.

Det är dags att byta riktning.

Prioriteringar 2026 till 2030:

1 Trygg välfärd som håller ihop

Färre barn i förskolegrupperna och klassrummen, fler vuxna och bättre studiero så att varje barn får möjlighet att lyckas.

• Trygg äldreomsorg och social omsorg

Tid, kvalitet och värdighet genom hela livet.

• Trygghet och förebyggande arbete

Hela kommunen ska vara trygg genom stark välfärd och tidiga insatser.

• Kultur, idrott och fritid för alla

Inkluderande, tillgängligt och viktigt för gemenskap, hälsa och demokrati.

2 Bostäder och samhällsplanering med ansvar

• Hållbar samhällsplanering och bostäder

Med respekt för natur, klimat och livsmiljöer i hela kommunen.

• Tryggheten ska stärkas genom förebyggande insatser för barn och unga, samverkan mellan samhällsaktörer, fler trygga miljöer samt ökat stöd till familjer och arbete mot våld i nära relationer.

3 Jobb, utbildning och framtidstro

• Arbete och näringsliv

Fler jobb och starkare företagande genom en aktiv och tydlig näringslivspolitik och en aktiv arbetsmarknadspolitik som ger fler invånare möjlighet till arbete, egen försörjning och framtidstro i hela kommunen.

• Livslångt lärande

Utbildning av hög kvalitet genom hela livet, med tydlig koppling till arbetsmarknaden, ska ge fler möjlighet att fullfölja studier och nå arbete eller vidare utbildning.

4 En kommun att lita på

• En modern personalpolitik

En arbetsgivare som står upp för god arbetsmiljö, kompetensutveckling och tillit. Anställda är vår viktigaste resurs och grunden för en stark välfärd.

• Ekonomisk ordning och reda

     Varje skattekrona ska användas smart, långsiktigt och transparent. Upplands                   

     Bro-bornas skattepengar ska inte hamna i fickorna på riskkapitalister utan     

     användas till den välfärd vi behöver och förtjänar.

• Servicepolicy

     Kommunen ska ha en tydlig servicepolicy som säkerställer professionellt    

     bemötande, snabba svar och hög kvalitet i alla kommunala tjänster. Öka   

     tillgängligheten till tjänstepersoner och förbättra webbplatsens   

     användarvänlighet för att stärka förtroendet för kommunen.

Detta valmanifest är vårt löfte till invånarna i Upplands-Bro.

Med barnen i fokus och välfärden i centrum tar vi ansvar för framtiden.

Trygg välfärd som håller ihop

Barnen först – likvärdig skola

Skolan är grunden för frihet, jämlikhet och utveckling. I Upplands-Bro ska utbildningen hålla hög kvalitet från förskola till vuxenutbildning. Resurser ska följa behov och användas där de gör störst nytta i undervisningen, elevhälsan och trygga lärmiljöer. Kunskap, studiero och likvärdighet ska prägla hela skolsystemet.

Utmaningar

Skolan i Upplands-Bro står inför betydande utmaningar. Studieresultaten behöver stärkas och alltför många elever lämnar fortfarande grundskolan utan fullständig gymnasiebehörighet. Samtidigt riskerar skillnaderna mellan skolor att växa, vilket hotar likvärdigheten och elevernas möjligheter att lyckas oavsett bakgrund.

Ett särskilt bekymmer är att för många elever inte får rätt stöd i rätt tid. Skolinspektionens tillsyn har visat brister i arbetet med särskilt stöd, vilket understryker behovet av tidiga och träffsäkra insatser för att fler elever ska nå kunskapsmålen.

Kommunen behöver också modernisera sin resursfördelning. Dagens modell upplevs som ryckig och bygger på föråldrade principer. Resurser måste fördelas efter behov och skapa långsiktiga förutsättningar för skolorna. Samtidigt måste personalens arbetsmiljö ges högre prioritet. Lärare, förskollärare, elevhälsa och övriga medarbetare behöver rimliga arbetsvillkor, tillräckliga resurser och tid för sitt uppdrag. När arbetsbelastningen blir för hög drabbar det både personalens hälsa och elevernas möjligheter att nå goda resultat.

Det borgerliga styret har dessutom släppt skolpolitiken för nära marknaden. Friskolor etableras utan tillräcklig planering, helhetssyn eller ansvar för kommunens samlade behov av skolplatser. Resultatet blir en mer splittrad skolstruktur, tomma klassrum, pressad ekonomi och ökande skillnader mellan skolor. När marknadslogiken får styra riskerar elevernas behov och kommunens långsiktiga ansvar att komma i andra hand.

För att vända utvecklingen krävs en skolpolitik som sätter kunskap, likvärdighet och arbetsmiljö främst. Elever ska få det stöd de behöver, resurser ska fördelas efter behov och skolans medarbetare ska ges förutsättningar att göra sitt jobb. Det är grunden för en stark och jämlik skola i Upplands-Bro.

Vår inriktning

Barns rätt till en likvärdig och trygg utbildning kan aldrig underordnas företagsintressen.

Lärare i förskola, fritidshem och grundskola ska vara legitimerade och behöriga.

Alla skolor i Upplands-Bro ska vara bra skolor. Resurser ska fördelas efter behov, elevhälsan stärkas och lärare ges en god arbetsmiljö med tid för sitt kärnuppdrag. Det ska finnas tillgång till särskilt stöd, läromedel och skolbibliotek ska säkras. Det ska vara en arbetsmiljö för elever och lärare i skolan som präglas av ordning, reda och studiero. Varje elev har rätt till en skolvardag fri från mobbning.

Personalen är skolans viktigaste resurs. Genom att förbättra vardagen för lärare och övrig skolpersonal utvecklar vi också undervisningen och elevernas resultat. Vi ska stärka arbetsmiljön samt minska onödig administration så att mer tid kan läggas på eleverna.

Förskolor ska ha ordentliga staket, det ska finnas trygghetskameror där det behövs, skollokaler och skolgårdar ska planeras så att personalen kan ha överblick. Rektorer och lärare ska känna uppbackning i att vidta disciplinära åtgärder när det behövs.

Maten i förskola och skola ska vara vällagad och näringsrik och utgå från måltidskonceptet Diet for a Green Planet, med fokus på kvalitet, hållbarhet och minskat matsvinn.

Skolfrukost ska införas för bättre hälsa och studieresultat, och pedagogiska måltider ska prövas och utvärderas för att stärka trivsel, välbefinnande och lärande.

Skolplaneringen ska styras av behov, kvalitet och långsiktigt ansvar inte av vinstlogik. Upplands-Brobornas skattemedel ska gå till barn och elevers utbildning, inte till riskkapitalisters vinster. Den lokala hyresrabatten till friskolor ska bort.

Vi ska NPF-säkra (neuropsykiatriska funktionsnedsättningar) kommunens skolor.

När Bro Mälarstad fortsätter att växa och utvecklas behöver samhällsservicen utvecklas i takt med invånarnas behov. En viktig utgångspunkt är att barn och unga ska ha nära till sin skola, vilket bidrar till trygghet, jämlikhet och hållbara resvanor.

Mot denna bakgrund finns det anledning att fortlöpande se över förutsättningarna, behoven och efterfrågan på utbildningsplatser i området. I takt med befolkningsökningen bör möjligheten att etablera en kommunal grundskola i Bro Mälarstad prövas, så att utbildningsinfrastrukturen kan möta framtidens krav och skapa goda uppväxtvillkor för områdets barn och familjer.

En kommun som sätter skolan först måste ta ansvar för helheten. Investeringar i skolor ska präglas av långsiktighet, ekonomiskt ansvar och respekt för elevernas och personalens vardag. Kvalitet och likvärdighet ska alltid gå före kortsiktiga lösningar. Vi vill genomföra ett skollyft för en trygg kunskapsskola där elever lyckas och personalen orkar och får rätt förutsättningar att göra sitt jobb

 

Öppen förskola

En verksamhet som stärker barn och föräldrar tidigt.

Den öppna förskolan ska erbjuda en trygg, kreativ och lekfull miljö med kompetent personal som stödjer både barns utveckling och föräldraskap.

Genom språkstöd, föräldrastöd och samverkan med andra aktörer ska verksamheten bidra till stärkt integration och hela familjens etablering i Sverige.

Vi ska

• erbjuda avgiftsfri och tillgänglig öppen förskola
• stärka föräldrastöd och samverkan med SFI och sociala insatser
• skapa lokala mötesplatser för barn och vårdnadshavare

Förskola

En trygg och utvecklande start i livet.

Vår inriktning för förskolan är tydlig: varje barn ska få rätt stöd i rätt tid. Förskolan ska vara lärorik och stimulerande för alla barn

Det kräver mindre barngrupper, ökade resurser och ett starkt specialpedagogiskt stöd nära verksamheten så att barnen erbjuds en trygg miljö där behörig och kunnig personal har tid att se varje barn. och en bemanning som motsvarar barnens faktiska behov.

Förskolan ska ge alla barn en stark och trygg start i livet och lägga grunden för ett livslångt lärande. Utbildningen ska vara rolig, trygg och lärorik och bygga på en helhetssyn där omsorg, utveckling och lärande hänger ihop.

Underbemanning och för stora barngrupper ska bort Vi vill jobba för ett tydligt maxtak för barngruppernas storlek och en bemanning som motsvarar barnens faktiska behov.

Målet är högst tre barn per vuxen i småbarnsgrupper och fem i storbarnsgrupper, i linje med Skolverkets riktlinjer.

Förskolan ska ha tillgång till närvarande och tillgänglig specialpedagogisk kompetens. Vi vill öka andelen utbildade lärare i förskolan.

Barnomsorg ska vara tillgänglig även på obekväm arbetstid för att underlätta familjernas vardag.

Upplands-Bro kommun ska stå för arbetskläder och skor till personalen. I förskoleavgiften ska blöjor och solkräm ingå. Språkutveckling ska prioriteras och all personal ska ha goda kunskaper i svenska.

Genom att stärka personalens förutsättningar skapar vi en tryggare miljö för barnen, bättre arbetsvillkor för medarbetarna och en förskola som kan möta varje barns utveckling och lärande.

Vi ska

• stärka språkstöd, barnhälsa och tidiga insatser
• säkra bemanning hela dagen
• ha tydliga maxtak för hur många barn en barngrupp i förskolan får innehålla, enligt nationella riktvärden
• ha en avgift där allt ingår
• erbjuda barnomsorg på obekväm arbetstid även i Bro
• se till att Upplands-Bro kommun ska stå för arbetskläder och skor
• ge personal rätt till planeringstid och kompetensutveckling
• säkerställa hög andel lärare i förskolan med målet 50%
• säkerställa permanenta lokaler med god inne- och utemiljö

Förskoleklass

En likvärdig och trygg skolstart

 Vi ska

• fördela resurser efter barns behov och säkerställa tidiga insatser
• stärka kompetensutveckling för lärare i förskoleklass
• ha färre barn i barngrupperna och fler behöriga och legitimerade lärare

Grundskola

Kunskap och studiero i fokus

Skolans lärmiljöer måste utvecklas för att möta elevers olika behov och skapa trygga lärmiljöer. Kunskap, studiero och likvärdighet ska prägla hela skolsystemet. En tillgänglig och trygg skola för elever med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar (NPF) gynnar alla elever och stärker hela skolans kvalitet.

Vi vill minska klasstorlekarna, med en tydlig målsättning om högst 20 elever per klass i låg- och mellanstadiet och högst 25 elever i högre årskurser. Det skapar bättre förutsättningar för studiero, lärarstöd och varje elevs utveckling.

För att skapa en tillgänglig och trygg skola för alla elever vill vi stärka samverkan mellan vårdnadshavare, skola, kommunala verksamheter samt hälso- och sjukvården.

Fler elever ska nå gymnasiebehörighet och fullfölja sin utbildning. Det är avgörande både för den enskildes framtid och för ett mer jämlikt samhälle.

Vi ska

• säkerställa studiero och tydligt pedagogiskt ledarskap
• ha minst en kulturupplevelse per elev och år
• stärka elevhälsan och tidiga stödinsatser
• öka andelen legitimerade och behöriga lärare samt öka andelen andra professioner i skolan
• närvarande skolledarskap genom en målsättning om 20 medarbetare per chef
• minska administration för lärare genom att rensa i den icke-nödvändiga dokumentationen
• fördela resurser utifrån faktiska behov
• ha färre elever per klass, målsättning om 20 elever per klass på låg- och mellanstadiet, och max 25 i äldre årskurser ge alla skolor likvärdiga och kvalitetssäkrade läromedel
• säkerställa tillgång till skolbibliotek på varje skola
• utveckla samverkan mellan skola och arbetsliv
• satsa på Campus Ekhammar för en modern och sammanhållen skola
• inte riva Broskolan utan att en färdig ersättningsskola finns på plats
• undersöka förutsättningar och behov av kommunal skola i Bro Mälarstad
• äga och utveckla skolor med långsiktig lokalplanering
• ha rustade skolgårdar, fungerande toaletter och trygga skolvägar

Fritidshem 

En trygg, lärande och kreativ del av skoldagen.

Fritidshemmen är en viktig del av skoldagen och ska vara tillgängliga för alla barn. Tidiga insatser, läxhjälp och vägledning ska bidra till att fler elever lyckas. Personaltätheten ska öka, andelen behöriga lärare i fritidshem stärkas och samverkan med kultur och idrott utvecklas. Tänk om barnen kunde läsa sina läxor och utöva fritidsaktivitet innan de lämnar skolan för dagen, i alla fall de yngre åldrarna.

Vi ska

• säkerställa rätt till fritidshem oavsett vårdnadshavares sysselsättning
• erbjuda läxhjälp och meningsfull pedagogisk verksamhet
• höja personaltätheten, öka lärarbehörigheten och minska elevgrupperna
• säkerställa tid för planering, utveckling och efterarbete
• stärka det specialpedagogiska arbetet inom fritidshemmens verksamhet genom ökad samverkan med elevhälsan och övriga skolan.
• stärka samverkan med kultur, idrott och föreningsliv
• sträva efter egna lokaler för fritidshemmens verksamhet

Unga ska ta gymnasieexamen. Vuxna ska nå egen försörjning. Genom ett starkt skolväsende, tillit till professionen, samverkan med näringslivet och långsiktigt ansvar bygger vi framtidens Upplands Bro

Gymnasieskola

Vägen till arbete eller vidare studier.

Gymnasieskolan ska erbjuda både yrkesprogram och högskoleförberedande program av hög kvalitet. Vuxenutbildningen ska vara flexibel, tillgänglig och nära arbetsmarknadens behov, med stark SFI, snabbare validering och goda möjligheter till omställning genom hela livet.

Vi ska

• stärka stödet till elever i behov av extra hjälp
• fördjupa studie- och yrkesvägledningen
• erbjuda lovskola, lärcentrum och förstärkt elevstöd
• minska avhopp och öka andelen elever som tar examen
• stärka den kommunala gymnasieskolan
• öka andelen pedagogisk personal
• höja kvalitet och attraktivitet i yrkesprogram
• utveckla Campus Ekhammar som sammanhållen lärmiljö
• modernisera och utveckla gymnasiets lokaler

Vuxenutbildning

Utbildning genom hela livet.

Vuxenutbildningen ska rusta invånare för arbetsmarknadens behov och för vidare studier. Yrkesutbildningar, kombinationsutbildningar och yrkesanpassad svenska är avgörande för att möta både individens behov och arbetsgivarnas efterfrågan. Försörjningsstöd ska alltid kombineras med aktivitet som leder vidare mot arbete eller studier. Sociala krav, fler praktikplatser och nära samarbete med näringslivet.

Vi ska

• erbjuda flexibel och tillgänglig vuxenutbildning i kommunal regi samt se över vuxenutbildningen på entreprenad
• snabba upp validering av tidigare utbildning
• utveckla kombinationsutbildningar med SFI och yrkesutbildning
• stärka kombinationsutbildningar och yrkesanpassad svenska
• stärka yrkesvux för snabbare omställning
• knyta utbildningen tydligare till arbetsmarknadens behov
• bygga ut yrkes Vux och flexibla yrkesutbildningar utifrån arbetsmarknadens behov
• starta upp Samordnad arbetslivsorientering (SAO) för att stärka kopplingen mellan skola och arbetsliv.
• införa SSA-råd (Samverkan Skola–Arbetsliv)

Äldreomsorg som fungerar

Trygghet både hemma och i kontakten med vården. Mer tid för omsorg och mindre stress för personalen. Trygghet, värdighet och självbestämmande hela livet.

Inledning

Att åldras ska vara tryggt, värdigt och präglat av självbestämmande. Äldre i Upplands-Bro har byggt det samhälle vi lever i och ska mötas av respekt, omtanke och hög kvalitet i omsorgen. För oss är det självklart att du som äldre ska kunna leva ditt liv på dina egna villkor.

När behov av stöd uppstår ska äldreomsorgen finnas där och växa i takt med behoven. Kvaliteten ska vara likvärdig i hela kommunen och aldrig bero på privata tilläggstjänster eller betalningsförmåga.

Utmaningar

Många vill bo kvar hemma så länge det fungerar, och ska kunna göra det med trygg hemtjänst och god kontinuitet. I dag möter en pensionär i hemtjänsten i Upplands-Bro i genomsnitt omkring 17 olika personal under två veckor det är för många.

I dag är larmen integrerade i hemtjänstens ordinarie arbete, vilket ibland tvingar personal att avbryta pågående insatser. Det skapar otrygghet för både brukare och personal.

Omsorgen präglas i delar av bristande kontinuitet, fragmenterade insatser och styrning som riskerar att prioritera effektivitet framför kvalitet och trygghet. Samtidigt finns betydande utmaningar i arbetsmiljön.

Pressade scheman, hög arbetsbelastning, för få kollegor och begränsat inflytande över arbetstidens förläggning gör det svårare att skapa långsiktighet och arbetsro i verksamheten. Återkommande omorganisationer och förändringar i arbetssätt riskerar dessutom att skapa osäkerhet och minska möjligheterna att bygga stabila arbetsgrupper.

När personalens arbete planeras in i minuter och verksamheten ständigt ska göra mer med färre resurser begränsas också de äldres möjligheter att påverka sin egen vardag. Omsorgen riskerar att bli styrd av scheman och tidsramar i stället för av individens behov och önskemål. Det leder till orimliga krav på personalen, som förväntas leverera god omsorg utan att alltid ha de förutsättningar som krävs. Resultatet blir stress, minskad kontinuitet och mindre utrymme för det mänskliga mötet det som ofta är avgörande för både trygghet och livskvalitet.

En god arbetsmiljö är avgörande för att attrahera och behålla kompetenta medarbetare. Därför måste arbetet med att stärka äldreomsorgen omfatta både brukarnas och medarbetarnas villkor

Vår inriktning

Äldreomsorgen ska ge livskvalitet, inte enbart omvårdnad. God och näringsrik mat, social gemenskap, rörelse, utevistelse och ett värdigt bemötande är centrala delar av omsorgen.

En grundläggande trygghet i vardagen är att veta att hjälp finns när den behövs. Därför ska trygghetslarm vara avgiftsfria. Trygghetslarm ska skapa trygghet inte stress.

Inom äldreomsorgen ska den enskildes trygghet och integritet alltid stå i centrum. Kommunen ska därför ha som långsiktig målsättning att personer med hemtjänst, så långt det är möjligt, ska kunna välja kön på personal vid intima och personliga moment.

När det inte längre känns tryggt hemma ska plats på särskilt boende finnas. Upplands-Bro ska planera för fler äldreboenden och erbjuda en mångfald av boendeformer i såväl Kungsängen som Bro, Brunna och Håbo-Tibble.

Psykisk ohälsa hos äldre ska uppmärksammas och ofrivillig ensamhet motverkas genom uppsökande verksamhet, mötesplatser och meningsfulla aktiviteter.

Som en förebyggande insats vill vi återinföra avgiftsfria broddar för personer 75 år och äldre. Äldre ska ha inflytande över sin vardag oavsett boendeform och kunna leva ett aktivt liv nära gemenskap och sociala nätverk.

Personalens arbetsvillkor är avgörande för kvaliteten. Rätt bemanning, utbildad personal och en god arbetsmiljö är nödvändigt för både de äldres trygghet och personalens hälsa.

När personalen har goda villkor ökar också kvaliteten för den som behöver omsorg. Målet är att den äldre ska känner större trygghet, vara mer delaktig och får en omsorg som hänger ihop varje dag.

Äldreomsorgen ska styras med tillit och professionell kunskap inte minutjakt. Personalens kompetens ska tas tillvara och omsorgen anpassas efter behov.

Socialdemokraterna vill stärka kontinuiteten i hemtjänsten i Upplands-Bro. Det kräver bättre planering, rimligare scheman, fler fasta tjänster och arbetsvillkor som gör att personal vill stanna kvar.

Vårt mål är att kraftigt minska antalet så att den äldre kan känna igen dem som kommer hem, bygga förtroende och få en mer sammanhållen omsorg.

Vi vill organisera trygghetslarmen så att hjälpen kan komma snabbt utan att andra insatser avbryts. Teknik ska vara ett stöd, men aldrig ersätta tillräcklig bemanning och mänsklig närvaro.

Trygg och sammanhållen omsorg kräver god medicinsk kompetens. Samverkan mellan hemtjänst, hemsjukvård och äldreboenden ska fungera sömlöst.

Vi vill införa Trygg hemgång efter sjukhusvistelse samt erbjuda tjänsten ”Tryggt hemma när du är borta”. Det innebär att den som vill kan få hjälp av hemtjänsten med praktiska saker i hemmet under sjukhusvistelse. Insatsen ska alltid bygga på den enskildes samtycke.

För att skapa en äldreomsorg med hög kvalitet krävs också en sund och hållbar arbetsmiljö för medarbetarna. Personal som ges rimliga arbetsvillkor, tid för sitt uppdrag och möjlighet att bygga långsiktiga relationer med de äldre kan ge en tryggare och mer personcentrerad omsorg. En god arbetsmiljö är inte bara viktig för professionen – den är en grundförutsättning för en välfungerande verksamhet. När medarbetare trivs, stannar kvar och ges förutsättningar att använda sin kompetens stärks kontinuiteten, kvaliteten och tryggheten för dem som är beroende av omsorgen i sin vardag.

Vi behöver därför stärka grunden i verksamheten genom att prioritera kontinuitet, kvalitet och hållbara arbetsvillkor framför kortsiktig effektivitet. Det gynnar både äldre, anhöriga och medarbetare, och bidrar till en äldreomsorg som människor kan känna förtroende för.

Vi ska

• erbjuda en trygg och välfungerande äldreomsorg med individens behov i centrum
• erbjuda trygg hemgång men också trygg resa till sjukhus
• säkerställa god, näringsrik mat och arbeta mot undernäring
• minska antalet olika personal hos hemtjänsttagare
• vårdtagare ska, så långt det är möjligt, kunna välja kön på hemtjänstpersonalen främst vid intima och personliga moment.
• utveckla aktiviteter, friluftsliv och social samvaro i alla kommundelar
• avgiftsfria broddar till äldre (+75)
• införa avgiftsfritt trygghetslarm
• erbjuda fria arbetskläder och arbetsskor till personalen
• avveckla minutstyrning och införa tillitsbaserad styrning i hemtjänst och boenden
• avskaffa delade turer och skapa hållbara scheman med personalens delaktighet
• införa heltid som norm och fler tillsvidareanställningar i äldreomsorgen
• erbjuda utbildning till undersköterska och specialistundersköterska på arbetstid
• säkerställa goda kunskaper i svenska för all personal som möter äldre
• säkra kompetensutveckling för omsorgspersonalen
• säkerställa god bemanning i hemtjänst och på äldreboenden
• öka kontinuiteten i hemtjänsten genom färre personal per omsorgstagare och införa fast omsorgskontakt med undersköterskekompetens
• stärka rehabilitering och förebyggande insatser
• att en central larmgrupp inrättas för att möta upp trygghetslarmen särskild larmpatrull som egen funktion
• införa central larmgrupp inom hemtjänsten.
• utveckla inflytande och samarbete med pensionärsrådet
• förbättra samverkan mellan kommun och region
• stärka och utveckla det förebyggande arbetet mot ensamhet genom fler mötesplatser och träffpunkter
• bygga bostäder för olika behov och efterfrågan.
• planera för fler äldreboenden och införa boendegaranti från 80 års ålder

 

 

Funktionsvariationer

Självbestämmande, jämlikhet och full delaktighet i samhället för alla.

Inledning

Mänskliga rättigheter, tillgänglighet och självständighet är avgörande utgångspunkter. Självbestämmande, jämlikhet och full delaktighet i samhället ska gälla för alla.

Politiken för personer med funktionsvariationer berör alla politikområden: skola och arbete, samhällsplanering och bostäder, hälso- och sjukvård, omsorg och fritid. I grunden handlar det om mänskliga rättigheter och om rätten att leva ett självständigt liv på egna villkor.

Utmaningar

I dag saknas anpassade boendelösningar för unga personer med NPF-diagnoser i Upplands-Bro. Det begränsar möjligheten till ett självständigt liv och skapar otrygghet för både unga och deras familjer.

Oseriösa aktörer, fusk och kriminalitet ska motverkas genom tydlig uppföljning, kontroll och stärkt kommunal kompetens.

Undersysselsättning ska motverkas genom riktade jobbsatsningar, utvecklad daglig verksamhet och bättre övergångar till den ordinarie arbetsmarknaden. Stödet till familjer med barn med funktionsvariationer ska vara tidigt, förebyggande och lättillgängligt.

Vår inriktning

Socialdemokraterna i Upplands-Bro värnar intentionerna i LSS.

Personer som behöver stöd och service ska få sina individuella behov tillgodosedda och ges möjlighet att delta i samhällslivet fullt ut. Stödet ska vara rättssäkert, långsiktigt och präglat av respekt för den enskildes självbestämmande. Den som inte beviljas statlig assistansersättning ska skyndsamt få sina behov utredda och tillgodosedda i kommunal regi.

Människor med funktionsvariationer ska kunna arbeta, studera, engagera sig och forma sina liv på lika villkor.

Tillgänglighet ska genomsyra kommunens verksamheter, lokaler, bostäder och informationskanaler.

Arbetet ska ske i nära dialog med organisationer som företräder personer med funktionsvariationer. Deras kunskap och erfarenheter är avgörande för att kommunen ska fatta rätt beslut. Upplands-Bro ska vara en föregångskommun för tillgänglighet.

Kommunen ska kartlägga behoven och ta fram trygga, långsiktiga och individanpassade bostadslösningar i egen kommun.

Kommunen ska också ta ansvar för kvalitet och trygghet inom LSS. En stark socialtjänst och professionella utförare är avgörande för förtroendet.

Vi ska

• vara en föregångskommun för tillgänglighet och mänskliga rättigheter
• säkerställa att kommunala insatser finns när statlig assistans saknas
• erbjuda LSS-boenden lokalt utifrån behov
• kartlägga behovet av bostäder för unga med NPF-diagnoser och bygga anpassade boenden
• stärka stödet till familjer med barn med funktionsvariationer
• utveckla daglig verksamhet och nya sysselsättningsformer, särskilt för unga vuxna med NPF-diagnoser
• genomföra jobbsatsningar med målet att fler ska nå den ordinarie arbetsmarknaden
• skapa bättre förutsättningar för studier och livslångt lärande
• utveckla kvälls- och helgöppna mötesplatser inom socialpsykiatrin
• inrätta ett LSS-center för att samla och utveckla kommunens kompetens
• säkerställa fungerande vikariepooler, bättre semesterplanering och minskad stress i verksamheterna
• teckna lokala avtal inom personlig assistans kopplat till måltidsuppehåll
• stärka samordningen mellan kommun och region
• utveckla stödet till tillgänglighetsanpassning i privata verksamheter
• samarbeta nära med organisationer för personer med funktionsvariationer
• värna LSS-lagens intentioner och stärka rättssäkerheten i besluten
• tillgänglighetsanpassa kommunens informationskanaler
• motverka fusk, oegentligheter och kriminalitet inom LSS-verksamheter
• ta fram en handlings- och utvecklingsplan för funktionshinderspolitiken

Anhöriga

Stöd till anhöriga ska präglas av respekt och samordning för de som bär ett avgörande ansvar. Respekt, samordning och stöd till anhöriga som bär ett avgörande ansvar.

Inledning

Anhöriga står för en mycket stor del av omsorgen om närstående som är äldre, långvarigt sjuka eller har funktionsvariation. De flesta vill ta ansvar för sina närstående och gör det av kärlek och omsorg. Livskvaliteten ökar för både den som behöver stöd och den som ger stöd när omsorgen fungerar och när samhället finns där som ett tryggt komplement.

Utmaningar

Samtidigt är anhörigrollen ofta krävande. Belastningen kan bli stor och risken för egen ohälsa ökar, särskilt när omsorgen är långvarig eller omfattande. Många anhöriga upplever att det mest påfrestande är att samordna kontakter med kommun, omsorg och sjukvård. Bristande kontinuitet och otydligt ansvar skapar stress och otrygghet.

Vår inriktning

I Upplands-Bro ska anhöriga mötas av respekt, stöd och förståelse. Kommunen ska underlätta vardagen för anhöriga genom tydligt anhörigstöd, bättre samordning och personlig kontinuitet. Den som behöver både vård och omsorg ska möta så få kontakter som möjligt och känna trygghet i vem som gör vad. Det gynnar både den enskilde och de anhöriga.

Anhörigstödet ska vara individuellt, flexibelt och anpassat efter olika livssituationer. Stöd och insatser ska utvecklas i dialog med anhörigråd, anhörigföreningar och andra intresseorganisationer. Anhöriga ska känna att de blir lyssnade på och att deras erfarenheter tas tillvara i utvecklingen av omsorgen.

Vi ska

• stärka stödet till anhöriga som vårdar eller stöttar närstående
• erbjuda ökad avlastning för att minska risken för anhörigas ohälsa
• utveckla stöd för att förenkla anhörigas kontakter med vård och omsorg
• öka den personliga kontinuiteten för personer med omfattande omsorgsbehov
• utveckla dagverksamhet och avlastning för anhöriga till personer med demenssjukdom
• öka antalet avlastningsplatser för korttidsvistelse
• förbättra samordningen mellan kommunens omsorg och sjukvården
• utveckla dagverksamhet i dialog med anhörigföreningar och anhörigråd
• stärka kompetensen inom anhörigstöd i kommunens verksamheter
• ta fram en anhörigstödplan som tydliggör kommunens ansvar och insatser

Socialtjänst

En stark, förebyggande och tillgänglig socialtjänst i Upplands-Bro. Tidiga insatser, trygghet och en rättssäker socialtjänst som har kraft att hjälpa i tid.

Inledning

Socialtjänsten är en av samhällets viktigaste trygghetsfunktioner. I Upplands-Bro ska socialtjänsten vara tidigt på plats, lätt att nå och arbeta förebyggande. Genom tidiga och samordnade insatser kan vi skapa trygghet, minska utsatthet och ge barn bättre uppväxtvillkor. När klyftorna ökar och fler hushåll får en pressad ekonomi behöver samhället ta ett större ansvar.

Utmaningar

För att socialtjänsten ska fungera krävs tillräckliga resurser och goda arbetsvillkor. Trygga medarbetare med rimlig arbetsbelastning är en förutsättning för kvalitet, rättssäkerhet och förtroende. Socialsekreterare ska ha tid att möta människor, göra professionella bedömningar och följa upp insatser. En socialtjänst som ständigt går på knäna riskerar att bli reaktiv i stället för förebyggande.

Vår inriktning

Förebyggande arbete är både mänskligt och samhällsekonomiskt klokt. Barn, unga och familjer ska få stöd innan problemen växer sig stora. En närvarande socialtjänst, i samverkan med skola, förskola, elevhälsa, fritidsverksamhet och civilsamhälle, är avgörande för att bryta negativa livsbanor tidigt.

Försörjningsstödet är samhällets yttersta skyddsnät och ska finnas när alla andra vägar är uttömda. Stödet ska kombineras med aktiva insatser som leder vidare till arbete, studier och egen försörjning. Upplands-Bro ska motverka social dumping och arbeta långsiktigt mot hemlöshet. Ingen familj med barn ska behöva vräkas när tidiga och samordnade åtgärder kan sättas in.

Personer med psykisk ohälsa, beroendeproblematik eller psykiska funktionsvariationer ska fångas upp tidigt och erbjudas rätt stöd, vård och rehabilitering. Insatserna ska präglas av respekt, delaktighet och kontinuitet. Förtroendet för socialtjänsten ska värnas genom öppenhet, tydlig information och ett professionellt bemötande.

Vi ska

• prioritera barn och unga genom tidigt och samordnat stöd till familjer
• stärka stödet vid psykisk ohälsa, funktionsvariationer och beroende
• utveckla ekonomiskt bistånd med fokus på jobb, utbildning och egen försörjning
• motverka social dumping och arbeta långsiktigt mot hemlöshet
• säkerställa att ingen barnfamilj vräks genom tidiga och snabba åtgärder
• anställa fler socialsekreterare för rimlig arbetsbelastning och högre kvalitet
• förbättra arbetsvillkoren för socialtjänstens medarbetare
• stärka socialtjänstens förebyggande arbete och tidiga insatser
• utöka fältarbete och ungdomsstödjare för ökad närvaro
• öka stödet till föreningar som arbetar förebyggande med minst 20 procent
• stödja organisationer som arbetar för barns rättigheter, såsom BRIS
• säkerställa tydlig uppföljning och rehabilitering av insatser
• stärka rättssäkerheten genom tydlig klagomålshantering och transparens
• säkerställa ett respektfullt och professionellt bemötande i alla kontakter

Folkhälsa

Jämlik hälsa genom hela livet med tidiga insatser och ett samhälle som ser människan bakom behoven.

Inledning

God hälsa är en grund för frihet, trygghet och livskvalitet. Den svenska folkhälsan är i grunden god, men ojämlika livsvillkor och växande klyftor leder till att människor lever olika långa och olika friska liv. Även i Upplands-Bro ser vi hur socioekonomiska skillnader, arbetslöshet, psykisk ohälsa och utsatthet slår olika hårt. Det är orättvist och det går att förändra.

Utmaningar

Förebyggande arbete och tidiga insatser är avgörande. Barn och ungas uppväxtvillkor spelar en särskilt stor roll för hälsan genom hela livet.

I Upplands-Bro bor många barnfamiljer och Nationell forskning visar att skillnader i tandhälsa mellan olika områden och socioekonomiska grupper ökar. Vi vill arbeta för jämlik hälsa så att alla barn får samma möjligheter till friska tänder. Erfarenheter från andra delar av landet visar att tidiga och förebyggande insatser ger bättre tandhälsa och minskar framtida hälsoproblem. Därför vill vi stärka det förebyggande arbetet tillsammans med föräldrar, förskolor, BVC och tandvård.

En stark elevhälsa, tidigt stöd och trygga miljöer är därför centrala delar av kommunens folkhälsoarbete. Psykisk ohälsa ska uppmärksammas och mötas tidigt, med respekt för individens behov, integritet och självbestämmande.

Missbruk och beroende är både en folkhälsofråga och en jämlikhetsfråga. Alkohol, droger, läkemedel och spel kan leda till ohälsa, social utslagning och kriminalitet. Kommunen ska arbeta både förebyggande och behandlande i nära samverkan med regionen, civilsamhället och anhöriga. Vägen tillbaka ska vara möjlig och präglas av stöd, respekt och långsiktighet.

Vi vill införa en nollvision mot våld i nära relationer. Alla människor ska ha rätt att leva i trygghet och frihet, utan rädsla för våld, hot eller kontroll i hemmet. Samhället måste ta ett större ansvar genom förebyggande arbete, tidiga insatser, starkare stöd till utsatta och skärpta åtgärder mot förövare. Ingen ska lämnas ensam i kampen mot våldet.

Kommunen ska erbjuda syn- och hörselinstruktörstjänst för att möte de behov som finns för att stärka deras självständighet och delaktighet.

Kommunen ska vara en teckenspråkstillgänglig kommun där döva invånare kan leva, studera, arbeta och delta i demokratin på samma villkor som andra.

Vi vill att kunskap om hörselnedsättning och hörselhjälpmedel ska ingå i introduktion och fortbildning för personal inom äldreomsorgen, så att fler äldre får det stöd de behöver i vardagen.

Vår inriktning

Folkhälsa handlar om hela befolkningens livsvillkor och påverkas av bostad, arbete, utbildning, ekonomi, trygghet och gemenskap. Ett starkt folkhälsoarbete skapar förutsättningar för fler att leva friska längre upp i åren och minskar trycket på vård och omsorg.

Folkhälsoperspektivet ska genomsyra kommunens styrning och planering. För att fatta bättre beslut krävs kunskap och uppföljning. Därför ska kommunen ta ett samlat grepp om folkhälsan genom regelbunden analys av hälsoläget och dess utveckling. Ett folkhälsobokslut ger politiken ett tydligt underlag för att styra insatser dit de gör störst nytta.

Människor med psykisk ohälsa ska möta ett samhälle som ser, lyssnar och agerar. Öppna mötesplatser, sysselsättning, boendestöd och social gemenskap är viktiga delar av ett värdigt liv. Ofrivillig ensamhet ska motverkas och stödet till anhöriga stärkas.

Vi ska

• stärka tidiga insatser för barn och unga
• införa nollvision mot våld i nära relationer
• förstärka elevhälsan och arbeta mer förebyggande
• stärka arbetet mot psykisk ohälsa genom tidigt stöd och lätt tillgängliga insatser
• stärka boendestöd och sysselsättning för personer med psykisk
• arbeta aktivt för att motverka ofrivillig ensamhet
• aktivt samarbete med kvinnojouren, tjejjourer och mansjourer.
• underlätta vägen till bostad för personer som lämnar missbruk
• erbjuda stöd till anhöriga och samarbeta med frivilligorganisationer
• utveckla öppna mötesplatser och sociala verksamheter som Växthuset i Bro
• bedriva ett förebyggande arbete mot alkohol, narkotika, läkemedelsmissbruk och spelberoende
• utreda behovet av liknande verksamheter i Kungsängen samt öppettider på kvällar och helger
• stärka samverkan mellan kommunens missbruksvård och regionens psykiatri
• minska hälsoklyftorna genom ett aktivt och förebyggande folkhälsoarbete
• utveckla långsiktiga folkhälsostrategier utifrån folkhälsobokslutet
• ta fram ett årligt folkhälsobokslut kopplat till kommunens styrning och uppföljning
• ta fram en handlingsplan för kommunens arbete med psykisk hälsa

Kultur, idrott och fritid en självklar del av välfärden i Upplands-Bro

Tillgänglighet, jämlikhet och långsiktighet. Kultur, idrott och fritid ska vara för alla – hela livet.

Inledning

Kultur, idrott och fritid är en grundläggande del av välfärden och avgörande för gemenskap, folkhälsa och trygghet. Ett rikt kulturliv, ett starkt föreningsliv och goda möjligheter till rörelse skapar mötesplatser där människor i alla åldrar kan mötas, växa och känna tillhörighet. I Upplands-Bro ska alla ha möjlighet till en meningsfull fritid.

Kultur och idrott är långsiktiga investeringar i människors livskvalitet och i kommunens framtid. För barn och unga ger de trygghet, sammanhang och framtidstro.

För vuxna och äldre bidrar de till hälsa, social gemenskap och ett aktivt liv. Därför ska kultur och fritid finnas nära människor i hela kommunen och ses som lika självklara som skola och omsorg.

Samarbetet mellan fritidsgårdarna och kultur- och föreningslivet ska stärkas för att skapa fler möjligheter för unga att utveckla sina intressen. Biblioteken ska vara tillgängliga, trygga och levande mötesplatser för människor i alla åldrar.

Kultur- och fritidsverksamheten är en investering i människors livskvalitet, hälsa och gemenskap. För att möta framtidens behov behöver Upplands-Bro säkerställa tillgång till lokaler och anläggningar, stärka föreningslivet, skapa fler trygga mötesplatser för unga och ge verksamheterna långsiktiga förutsättningar att utvecklas. Ett rikt kultur- och fritidsliv bidrar till en attraktiv kommun där människor vill bo, leva och engagera sig.

Utmaning

Kultur- och fritidsverksamheten i Upplands-Bro står inför flera utmaningar. Kommunens tillväxt ökar behovet av idrottsanläggningar, mötesplatser, kulturverksamheter och lokaler för föreningslivet, samtidigt som många föreningar redan i dag upplever brist på hallar, planer och samlingslokaler. För att alla invånare ska ha möjlighet till en meningsfull fritid krävs också ett tillgängligt och inkluderande utbud, med särskilt fokus på trygga mötesplatser för barn och unga.

Föreningslivet är en viktig kraft för gemenskap, integration och folkhälsa, men möter ökade kostnader och utmaningar att rekrytera ideella ledare. Samtidigt behöver kultur- och fritidsverksamheterna långsiktiga förutsättningar, god arbetsmiljö och möjlighet att rekrytera och behålla kompetenta medarbetare.

Kommunen ska återgå till sin kärnuppgift att möjliggöra, snarare än att bedriva verksamhet i konkurrens med föreningsliv och näringsliv.

Inriktning

Ett rikt kultur- och fritidsliv stärker folkhälsan, gemenskapen och tryggheten i Upplands-Bro. Alla invånare, oavsett ålder, bakgrund eller bostadsort, ska ha möjlighet att delta i kultur, idrott och meningsfulla fritidsaktiviteter nära där de bor.

Barn och ungas fria tid ska prioriteras. Tidiga och meningsfulla fritidsaktiviteter är en viktig del av det förebyggande arbetet för psykisk hälsa, framtidstro och trygghet. Därför vill vi stärka samverkan mellan skola, socialtjänst, fritidsverksamhet, föreningsliv och civilsamhälle för att fler unga ska få positiva sammanhang och en aktiv fritid.

Idrott, friluftsliv och rörelse ska vara en naturlig del av samhällsplaneringen. Behovet av spontanidrottsytor, parker, lekplatser, motionsspår, friluftsområden och mötesplatser ska väga tungt när kommunen utvecklas. Genom långsiktiga investeringar och ett väl planerat underhåll skapar vi ett mer jämlikt, aktivt och hållbart Upplands-Bro.

Föreningslivet är en av kommunens viktigaste krafter för gemenskap, integration och folkhälsa. Kommunen ska vara en långsiktig och pålitlig partner genom stabila stödformer, god tillgång till lokaler och rimliga avgifter. För att möta framtidens behov vill vi investera i moderna, flexibla och tillgängliga idrotts- och fritidsanläggningar samt multihallar som planeras i nära dialog med föreningslivet och kommuninvånarna. Vi vill också utveckla samarbetet med idrottsalliansen och övriga föreningar för att skapa långsiktighet i planeringen av anläggningar, verksamheter och stöd.

Kulturen ska vara fri, levande och tillgänglig för alla. Vi vill minska onödig administration och i stället prioritera resurser till verksamheter som ger barn, unga och vuxna möjlighet att utvecklas genom kultur. Kulturskolan ska stärkas och samverkan med föreningar, studieförbund och andra kulturaktörer utvecklas för att skapa ett brett och tillgängligt kulturutbud. Alla barn och elever ska garanteras möten med professionell kultur genom en lokal kulturgaranti.

Folkbildningen är en grundpelare i demokratin och det livslånga lärandet. Studieförbundens verksamhet ska värnas och utvecklas för att nå fler människor och stärka delaktighet, kunskap och gemenskap. Replokaler och andra kreativa miljöer ska finnas tillgängliga för musikskapande, kulturutövande och möten mellan människor.

Biblioteken ska vara tillgängliga, trygga och levande mötesplatser för alla åldrar. De ska stimulera läslust, lärande och bildning samt bidra till integration och gemenskap. Vi vill stärka skolbiblioteken och säkerställa att alla elever har tillgång till välfungerande och bemannade bibliotek.

Kommunens fritidsgårdar fyller en viktig funktion för ungas trygghet och gemenskap. Genom mobila verksamheter vill vi nå fler områden och skapa fler tillgängliga mötesplatser för unga i hela kommunen.

Vi vill också värna och synliggöra kommunens historia och kulturarv. Genom nya sätt att berätta om sambandet mellan dåtid och nutid kan vi stärka identiteten och gemenskapen i Upplands-Bro. Ett Musée kan vara en del av detta arbete.

Äldre ska ha möjlighet till en aktiv och meningsfull fritid. Genom fler mötesplatser, kulturaktiviteter, motion och sociala sammanhang vill vi motverka ensamhet och stärka livskvaliteten. Samarbete med pensionärsföreningar, föreningsliv och andra aktörer är en viktig del av detta arbete.

Vi ser också positivt på etableringen av en 4H-gård i kommunen. En sådan verksamhet kan ge barn och unga möjlighet att utveckla kunskap om djur, natur och ansvar samtidigt som den bidrar till gemenskap, lärande och en levande landsbygd.

Kommunens roll ska vara att möjliggöra, stödja och utveckla kultur- och fritidslivet tillsammans med föreningsliv, näringsliv och engagerade invånare. Där det finns fungerande verksamheter ska kommunen komplettera och skapa goda förutsättningar snarare än konkurrera. Ett starkt civilsamhälle, ett livskraftigt föreningsliv och ett aktivt lokalt engagemang är avgörande för ett levande, tryggt och attraktivt Upplands-Bro.

Vi ska

• stärka fritidsgårdar och öppen ungdomsverksamhet i hela kommunen
• införa mobilt fritids för att nå fler barn och ungdomar i hela kommunen
• erbjuda trygga och kreativa lovaktiviteter
• öka föreningsstödet med minst 20 procent med fokus på barn och unga
• återinföra nolltaxa och ge barn- och ungdomsverksamhet förtur i kommunala lokaler
• införa en lokal kulturgaranti där varje elev får minst en professionell kulturupplevelse per år
• utveckla kulturskolan med ett rikt, brett och tillgängligt utbud.
• tillgängliggöra och bygga ut Kulturskolans kapacitet
• utveckla Kulturhuset, Brohuset och Folkets Hus som levande mötesplatser
• stärka kultur- och fritidsutbudet för äldre och motverka ofrivillig ensamhet
• värna folkbildning, studieförbund och det fria kulturlivet
• rusta badplatser och friluftsområden
• utveckla parker, motionsspår och friluftsområden med god tillgänglighet
• anlägga Hälsans stig och stärka trygga gång- och promenadstråk
• bygga fler ytor för spontanidrott, friluftsliv och social samvaro, exempelvis utegym
• att med glädje välkomna en 4H-gård till kommunen som skapar lärande, gemenskap och en levande landsbygd
• bygga moderna multihallar som möter föreningslivets behov
• planera och bygga nya idrotts och fritidsanläggningar, inklusive ny simhall
• utreda behov och förutsättningar för ishall i Upplands-Bro
• säkerställa långsiktigt underhåll av kultur- och fritidsanläggningar
• se kultur, idrott och fritid som en självklar del av välfärden
• utveckla samarbetet med idrottsalliansen
• synliggöra kommunens historia på ett levande sätt som stärker gemenskapen och kopplar dåtid till nutid.
• underhålla befintliga lekplatser och skapa fler med start i Jursta och Bro Mälarstad.

Trygghet är en av vår tids viktigaste politiska frågor.

Trygghet byggs genom tidiga insatser, stark välfärd och ett samhälle som håller ihop. Så gör vi Upplands-Bro tryggare för alla

Inledning

För socialdemokratin handlar trygghet om mer än frånvaro av brott. Det är vissheten om att kunna betala hyran, känna sig säker i sitt bostadsområde och veta att samhället finns där när det behövs. Trygghet ska finnas i hemmet, i skolan, på fritiden, på jobbet och i det offentliga rummet.

Utmaningar

Tryggheten i Upplands-Bro har under senare år utmanats av en utveckling som oroar många invånare. Trots stora insatser visar trygghetsmätningar att många känner oro för brottslighet, otrygghet i offentliga miljöer och den ökande närvaron av kriminella nätverk. För många har otryggheten blivit en del av vardagen. Människor väljer andra vägar hem, undviker vissa platser och tvekar att låta barn och ungdomar röra sig fritt i sitt eget närområde.

Samtidigt ser vi hur kriminaliteten påverkar hela samhället. Narkotikahandel, skadegörelse, stölder och rekrytering av unga till kriminella miljöer skapar otrygghet och undergräver tilliten mellan människor. När unga lockas in i kriminalitet är det ett misslyckande inte bara för individen utan för samhället som helhet.

Skolan är en av de viktigaste skyddsfaktorerna mot kriminalitet, men även här finns utmaningar. Bristande studiero, hög frånvaro och elever som inte når kunskapsmålen ökar risken för utanförskap. När barn och unga inte får det stöd de behöver i tid växer problemen ofta sig större och blir svårare att hantera längre fram.

Näringslivet påverkas också. Företagare vittnar om skadegörelse, stölder och en otrygghet som påverkar både verksamheter, investeringar och viljan att etablera sig i kommunen. Ett samhälle som upplevs som otryggt riskerar att hämma utveckling, jobbskapande och framtidstro.

Utmaningen handlar därför inte bara om att bekämpa brott när de redan har begåtts. Upplands-Bro behöver kraftfulla förebyggande insatser, fler trygga vuxna runt barn och unga, starkare samverkan mellan skola, socialtjänst, polis, föreningsliv och näringsliv samt ett långsiktigt arbete för att bryta segregation och utanförskap. Trygghet skapas när människor känner tillit till samhället, ser framtidsmöjligheter och vet att kommunen tar problemen på allvar.

Inriktning

Att återupprätta tryggheten är en av Upplands-Bros viktigaste framtidsfrågor. Ingen ska behöva begränsa sitt liv på grund av rädsla, och ingen ung människa ska uppleva att kriminalitet är den enda vägen framåt. Trygghet skapas genom närvaro, ansvar, gemenskap och långsiktigt förebyggande arbete.

Brottsbekämpning är nödvändig, men inte tillräcklig. För att motverka kriminalitet och nyrekrytering till kriminella miljöer måste samhället finnas där tidigt, nära barnen, familjerna och bostadsområdena. Barn är inte problemet barn behöver stöd, trygga uppväxtvillkor, tydliga vuxna och framtidstro.

Socialdemokraterna vill stärka de tidiga insatserna genom starka skolor, fungerande elevhälsa, en närvarande socialtjänst, utbyggt fältarbete, meningsfull fritid och trygga bostadsområden. Barn och unga som visar tecken på oro eller utsatthet ska fångas upp tidigt och få rätt stöd innan problemen växer.

Trygghet byggs tillsammans. Därför vill vi stärka samverkan mellan skola, socialtjänst, polis, fritidsverksamhet, föreningsliv, näringsliv och civilsamhälle. Genom gemensamt ansvar och samordnade insatser kan vi skapa ett tryggare och mer sammanhållet samhälle.

Vi står också för en aktiv arbetslinje där utbildning, arbete och språk är nycklar till integration, egen försörjning och delaktighet. Fler vägar till studier, arbete och meningsfull sysselsättning stärker både individen och samhället.

Gängkriminalitet, narkotikahandel, våld och bedrägerier hotar människors frihet och trygghet. Den organiserade brottsligheten ska mötas med tydliga insatser, närvarande myndigheter och ett rättssäkert brottsbekämpande arbete.

Samtidigt måste välfärdsbrott, ekonomisk kriminalitet och missbruk av skattemedel bekämpas systematiskt. Skattepengar ska gå till välfärd aldrig till kriminella upplägg.

Mäns våld mot kvinnor och våld i nära relationer är allvarliga brott och ett uttryck för maktmissbruk. Den som utsätts ska möta ett samhälle som agerar snabbt, samordnat och rättssäkert.

Alla som arbetar nära barn och unga ska stå för trygghet och förtroende. Därför är utdrag ur belastningsregistret viktigt. Vi fortsätter att driva på för att kommuner ska få bättre möjligheter att genomföra bakgrundskontroller vid anställning av personal som arbetar med barn, unga, äldre och personer med funktionsnedsättning.

Trygghet ska märkas i vardagen, inte bara i statistiken. Vi tar ansvar för det som påverkar människors trygghet här och nu: rena och välskötta offentliga miljöer, god belysning, säkra skolvägar, trygga gång- och cykelvägar samt väl underhållna bostadsområden. En professionell tillsyn inom fastighetsförvaltning, bygglov och miljöfrågor bidrar också till ordning, trivsel och trygghet.

Upplands-Bro ska vara en kommun där människor kan leva sina liv utan rädsla, med tillit till varandra och till samhällets institutioner. Genom ett starkt kommunalt ansvar, tidiga sociala insatser och nära samverkan bygger vi ett tryggare Upplands-Bro för nästa generation.

Vi ska

• stärka det brottsförebyggande arbetet genom tidiga och samordnade insatser
• ge skola, elevhälsa och socialtjänst resurser att tidigt identifiera barn och unga i riskzon
• stoppa nyrekrytering till kriminalitet genom utbildning, meningsfull fritid och fler vägar till arbete
• säkerställa nära samarbete mellan skolor, polis, socialtjänst och BUP
• stärka föräldrastödet genom utbildningar, grupper och individuella insatser
• förebygga brott mot äldre genom riktade insatser och information
• utveckla samverkan mellan kommun, polis, föreningsliv och civilsamhälle
• bekämpa välfärdsbrott genom skärpta kontroller och myndighetssamverkan
• stärka arbetet mot mäns våld mot kvinnor och våld i nära relationer
• säkerställa att stöd till våldsutsatta är tillgängligt, samordnat och tryggt
• att säkerställa trygghet och förtroende genom att möjliggöra bättre bakgrundskontroller för personal som arbetar nära barn, unga och andra utsatta grupper.
• öka den sociala närvaron i bostadsområden genom fältarbete och vuxennärvaro
• förbättra tryggheten i offentliga miljöer genom belysning, underhåll och trygg stadsplanering
• öka tryggheten i utsatta områden genom långsiktiga och lokalt förankrade insatser
• arbeta systematiskt för att Upplands-Bro ska lämna listan över utsatta områden
• genomföra trygghetsvandringar och öka vuxennärvaron i offentliga miljöer kvällstid

Arbete och framtidstro

Näringsliv

Ett starkare lokalt näringsliv och bättre samverkan

Inledning

Ett starkt näringsliv är avgörande för jobb, välfärd och framtidstro i hela Upplands-Bro. Socialdemokraterna vill att kommunen ska vara en plats där lokala företagare känner sig sedda, lyssnade på och respekterade. Ett starkt företagsklimat skapas inte genom fina ord, utan genom långsiktig dialog, god service, tydlig kommunikation och ett genuint samarbete mellan kommunen och företagen.

Utmaningar

Upplands-Bro har stora möjligheter, men företagsklimatet behöver stärkas. Företagen pekar på brister i attityd och bemötande, service och tillgänglighet, information och dialog samt förståelse för företagens villkor. Det visar att kommunen behöver arbeta mer professionellt, mer långsiktigt och med större respekt för företagarnas tid, engagemang och investeringar.

Det räcker inte att tala om vikten av företagande. Kommunen måste vara en aktiv partner som skapar förutsättningar för företag att etablera sig, växa och anställa. Företag ska möta en kommun som präglas av tillgänglighet, respekt, god service, tydliga kontaktvägar och effektiva, rättssäkra processer.

Inriktning

Kommunens roll ska vara att möjliggöra, stötta och skapa goda förutsättningar för företagande, jobb och lokal utveckling. Socialdemokraterna har fått igenom att näringslivsperspektivet ska beaktas i kommunens beslutsfattande. Det är ett viktigt steg, men mer behöver göras för att stärka förtroendet mellan kommunen och näringslivet.

Vi vill stärka samarbetet med det lokala näringslivet och öka förståelsen för företagens vardag och villkor. Företag ska kunna starta, växa och anställa på schyssta villkor, samtidigt som kommunen bidrar till lösningar i stället för onödiga hinder och långa processer.

När kommunen arrangerar eller medverkar i näringslivsaktiviteter ska fokus ligga på företagen, inte på kommunen själv. Lokala företagare, entreprenörer, sponsorer och pristagare ska stå i centrum. Näringslivsevenemang ska präglas av värdskap, kvalitet och verklig nytta för dem som deltar.

Kompetensförsörjning, väl fungerande infrastruktur, trygghet och tillgång till verksamhetsmark är avgörande för kommunens utveckling och företagens möjligheter att växa. Därför behövs en tydlig och långsiktig näringslivspolitik som bygger på samverkan mellan kommunen, näringslivet och utbildningsväsendet.

Upplands-Bro ska vara en kommun där företag vill växa, investera och vara en del av samhällsbygget. Då måste kommunen visa att den tar näringslivet på allvar året runt. Vi vill återupprätta ett företagsklimat som präglas av förtroende, där fler företag väljer att investera, etablera sig och skapa arbetstillfällen i Upplands-Bro.

Vi ska

• stärka småföretagens möjligheter att delta i kommunala upphandlingar
• säkerställa att företagsperspektivet finns med i kommunens beslutsunderlag
• förenkla och samordna tillstånds- och kontaktvägar för företag
• utveckla ett gott företagsklimat med dialog, service och rättssäkra processer
• utveckla levande centrum och handelsmiljöer i både Bro och Kungsängen
• stärka samverkan mellan näringsliv, skola och utbildning genom exempelvis SSA-råd
• ställa krav på schyssta villkor och kollektivavtalsnivå vid upphandlingar
• skapa tidigare och tydligare dialog med företagare, föreningar och samarbetspartners
• ha bättre framförhållning, kommunikation och marknadsföring vid kommunens näringslivsinsatser
• ha större fokus på lokala företag, lokalt engagemang och lokala arbetstillfällen
• säkerställa professionellt värdskap och tydligt ansvar vid evenemang och mötesplatser
• öka transparensen kring sponsring, samverkan och kommunens åtaganden
• skapa fler mötesplatser där företagare kan nätverka, påverka och bidra till kommunens utveckling

Inriktning

Arbete

Från arbetslöshet till arbete och studier i ett hållbart Upplands-Bro

Inledning

Arbete är grunden för frihet, trygghet och självständighet. När fler kan arbeta och försörja sig själva stärks både individen och hela kommunen. Den höga arbetslösheten i Upplands-Bro är oacceptabel och kräver en mer aktiv, modern och långsiktig arbetsmarknadspolitik. Särskilt allvarlig är den höga andelen långtidsarbetslösa

Utmaningar

Arbetslösheten i Upplands-Bro har under de senaste åren legat högre än genomsnittet i Stockholms län, samtidigt som många företag upplever brist på arbetskraft med rätt kompetens. Särskilt utsatta är unga, utrikes födda och personer som saknar fullständig gymnasieutbildning. Långtidsarbetslösheten riskerar att leda till ekonomisk otrygghet, minskad framtidstro och ökat utanförskap, vilket påverkar både den enskilde och samhället i stort.

Inriktning

Vår utgångspunkt är tydlig: alla som kan arbeta ska ges möjlighet att göra det. Arbete ger egen försörjning, frihet och delaktighet och är grunden för ett starkt och sammanhållet samhälle. Vägen från arbetslöshet till arbete ska vara tydlig och bygga på utbildning, språkkunskaper, arbetslivserfarenhet och en god matchning mellan individens kompetens och arbetsmarknadens behov.

Kommunen ska ta ett aktivt ansvar genom nära samverkan med arbetsförmedlingen, vuxenutbildningen, näringslivet och civilsamhället. Fler invånare ska ges möjlighet att komplettera sin utbildning, läsa yrkesutbildningar och utveckla den kompetens som efterfrågas på arbetsmarknaden.

Goda kunskaper i svenska, praktikplatser, lärlingsutbildningar och andra vägar in i arbetslivet är viktiga för att fler ska kunna få ett arbete och bli självförsörjande.

Unga som varken arbetar eller studerar ska fångas upp tidigt. Feriejobb, praktik och nära samverkan mellan skola och arbetsliv är viktiga verktyg för att ge unga arbetslivserfarenhet, stärka framtidstron och underlätta övergången till arbete eller fortsatta studier.

Ingen ska fastna i långtidsarbetslöshet eller utanförskap. Genom tidiga insatser, utbildning och ett nära samarbete med arbetsgivare kan fler människor komma i arbete samtidigt som företagen får bättre förutsättningar att hitta den kompetens de behöver. När fler arbetar stärks den ekonomiska självständigheten, integrationen och sammanhållningen i kommunen.

Att minska arbetslösheten är därför inte bara en arbetsmarknadsfråga utan också en viktig välfärds- och framtidsfråga. Vårt mål är ett Upplands-Bro där fler människor arbetar, studerar och försörjer sig själva, och där alla ges möjlighet att bidra efter förmåga och forma sin egen framtid.

Vi ska

• säkerställa att försörjningsstöd alltid kombineras med aktivitet, studier eller arbete
• erbjuda feriejobb för alla ungdomar från årskurs 9 till och med år 2 på gymnasiet
• bedriva en aktiv arbetsmarknadspolitik med lokala insatser som leder till jobb
• säkerställa snabbare validering av utländsk utbildning

Integration

Arbete först, språk som nyckel, integration som bygger både ansvar och gemenskap. Jobb, språk och gemenskap i ett samhälle som håller ihop.

Inledning

Integration handlar om arbete, språk, skola och gemenskap. I Upplands-Bro ska alla ges reella möjligheter att bli en del av samhället och bidra efter sin förmåga. Det kräver tydligt politiskt ansvar, ordning och reda samt ett starkt offentligt engagemang.

Integration bygger på rättigheter, skyldigheter och ansvar. Lagar, regler och kommunala krav ska gälla lika för alla. Parallella normsystem ska inte accepteras. Samhället ska vara tydligt, rättvist och konsekvent samtidigt som det erbjuder stöd till dem som vill etablera sig och göra rätt.

Utmaningar

Upplands-Bro är en växande kommun med stora möjligheter, men också med utmaningar när det gäller integration och social sammanhållning. Skillnader i sysselsättning, utbildningsnivå och språkkunskaper gör att alltför många människor riskerar att hamna utanför arbetsmarknaden och samhällsgemenskapen.

Segregation och bristande framtidstro kan skapa klyftor mellan människor och områden, vilket påverkar både tryggheten och sammanhållningen i kommunen.

Särskilt oroande är att alltför många unga lämnar skolan utan fullständiga betyg eller har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Samtidigt upplever många arbetsgivare brist på arbetskraft med rätt kompetens. När människor inte får möjlighet att använda sina kunskaper och bidra efter sin förmåga går både individen och samhället miste om viktiga resurser.

Inriktning

Arbete är den viktigaste integrationsinsatsen. Vägen till egen försörjning ska vara tydlig, snabb och sammanhållen. Kommunen ska aktivt bidra till att fler går från bidrag till arbete genom vuxenutbildning och SFI av hög kvalitet, praktik, lärlingsplatser och nära samverkan med Arbetsförmedlingen, civilsamhället och det lokala näringslivet.

Sociala krav i upphandlingar och samarbeten kan också användas för att skapa fler vägar in på arbetsmarknaden. Ingen ska bli kvar i försörjningsstöd år efter år.

Språket är nyckeln till delaktighet. Svenska språket ska prioriteras tidigt och kombineras med arbete, studier och samhällskunskap. Vuxna som saknar arbete och tillräckliga språkkunskaper ska delta i SFI eller annan språkinsats där närvaro, progression och resultat följs upp. Språkinlärning är en skyldighet, men kommunen ska samtidigt erbjuda undervisning med hög kvalitet och rätt stöd. Vi vill även införa en akutskola inom SFI som en tillfällig och förstärkt stödinsats för elever som riskerar att inte klara sina studier, med intensiv undervisning, mindre grupper och tydligare uppföljning.

Skolan är avgörande för integrationen. Alla barn ska mötas av höga förväntningar, tidiga stödinsatser och en likvärdig skola oavsett bostadsområde. Barns rätt till trygghet och skolgång ska alltid gå först.

Föräldrar till barn som riskerar skolfrånvaro, normbrytande beteende eller låg måluppfyllelse ska erbjudas stöd och vid behov mötas av tydliga krav.

Integration handlar också om tillhörighet och gemenskap. Öppna förskolan ska utvecklas till en stark arena för språkstöd, föräldrastöd, sociala nätverk och vägar till arbete.

Bostadsplanering, föreningsliv, kultur- och fritidsverksamheter samt mötesplatser ska bidra till sammanhållning och motverka utanförskap. Målet är ett Upplands-Bro där fler arbetar, deltar och bidrar, och där människor med olika bakgrund möts, tar ansvar och formar framtiden tillsammans.

Vi ska

• göra arbete till den tydliga huvudvägen till integration
• säkerställa att ekonomiskt bistånd alltid kombineras med aktiv insats
• ta fram tidsatta individuella planer för egen försörjning
• erbjuda flexibel vuxenutbildning där studier kan kombineras med jobb eller praktik
• säkerställa svenska för invandrare (SFI) med hög kvalitet, individanpassning och tydlig uppföljning
• Införa akutskola på svenska för invandrare (SFI)
• införa språkkrav för den som står utanför arbetsmarknaden
• satsa på språkträning för anställda inom äldreomsorg och förskola
• utveckla öppna förskolan som en arena för jobb och integration
• stärka föräldraansvaret genom kombination av stöd och tydliga krav
• säkerställa samma regler, rättigheter och förväntningar för alla
• säkerställa att ingen i arbetsför ålder fastnar i långvarigt bidragsberoende
• motverka segregation genom blandade bostäder och trygga mötesplatser
• förbättra möjligheterna till snabb validering av utländsk utbildning
• stärka samarbetet med det lokala näringslivet för praktik, matchning och jobb
• stärka samarbetet med ideella organisationer som arbetar med integration
• utveckla och förbättra tillgänglighet till mötesplatser i kommunen

Samverkan mellan skola, arbetsliv och samhälle

Alla elever i Upplands-Bro ska ha samma möjligheter att söka och ta sig till praktisk arbetslivsorientering (PRAO). Kommunen ska ta ansvar för att praktikplatser fördelas likvärdigt och att resor inte blir ett hinder. Ingen elev ska begränsas av ekonomi, avstånd eller brist på kontakter.

Vi ska starta SSA-råd (Samverkan Skola–Arbetsliv)i Upplands-Bro som en plattform för samverkan mellan skola, kommun och lokalt arbetsliv. Genom strukturerad dialog och gemensamma insatser ska SSA-rådet bidra till bättre praktisk arbetslivsorientering (PRAO), starkare arbetslivsorientering och ökad kunskap om yrken och utbildningsvägar för våra elever.

Vi vill införa samordnad arbetslivsorientering (SAO) i Upplands-Bro. Genom ett strukturerat samarbete mellan skola, kommun och lokalt näringsliv ska fler elever få tidig och likvärdig kontakt med arbetslivet.

SAO ska stärka kopplingen mellan undervisning och verklighet, öka kunskapen om yrken och utbildningsvägar samt bidra till bättre framtidsval för våra unga.

Vi ska

Bostäder och samhällsplanering

Vi bygger inte bara hus, vi bygger ett Upplands-Bro som håller ihop. Med ordning, kvalitet och socialt ansvar blir tillväxten trygghet i människors vardag.

Samhällsplanering och infrastruktur

Inledning

En hållbar och trygg kommun byggs genom planering som håller ihop helheten: bostäder, service, infrastruktur och offentliga miljöer. Samhällsplanering är ansvar för människors vardag här och nu och för kommande generationers livsmöjligheter.

Upplands-Bro ska utvecklas i alla delar av kommunen. Landsbygd, tätorter och kommundelar ska växa tillsammans, så att tillväxten skapar sammanhållning, trygghet och nya jobb, inte nya klyftor.

Tillväxt måste ske under ordnade former, med tydliga krav på klimatansvar,

kvalitet och långsiktighet.

Utbyggnaden ska ske i takt med ekonomiska, sociala och miljömässiga

förutsättningar, med fokus på kvalitet före kvantitet och vi ska värna grönområden.

För socialdemokratin är bostaden en social rättighet och en central del av välfärden. Hemmet ska vara en trygg punkt i varje människas liv. Vi ska lyssna på människor och bygga hem för olika behov och livsskeden och aktivt motverka segregation. Allmännyttan är en nyckel för jämlika och trygga boenden och ska värnas och utvecklas.

Utmaningar

Upplands-Bro har flera centralorter, vilket gör det viktigt att stärka sammanhållningen i kommunen och säkerställa en likvärdig tillgång till samhällsservice.

 

I Kungsängens centrum behöver trafiksituationen förbättras. Bristen på parkering påverkar tillgänglighet, handel och stadsliv. Trafiksäkerheten längs Enköpingsvägen i både Kungsängen och Bro behöver också stärkas genom lägre hastigheter, bättre överblick och tryggare miljöer för gående och cyklister.

Kommunen står inför flera utmaningar kopplade till den snabba befolkningstillväxten. Behovet av fler bostäder, skolor, förskolor, äldreomsorg, idrottsanläggningar och teknisk infrastruktur ökar samtidigt som utbyggnaden måste ske hållbart och i takt med behovet av välfärd och service. Otrygghet, gängkriminalitet och konkurrens från externhandel påverkar också kommunens utveckling.

Transportinfrastrukturen behöver stärkas för både invånare och företag. Trängsel på vägarna, brister i kollektivtrafiken samt behovet av säkra gång- och cykelvägar påverkar vardagen och möjligheterna att pendla. För näringslivet är fungerande transporter en förutsättning för etableringar, logistik och kompetensförsörjning.

Klimatförändringarna ställer samtidigt ökade krav på samhällsplaneringen. Kommunen behöver rustas för skyfall, översvämningar och värmeböljor, samtidigt som naturvärden, biologisk mångfald och tillgången till grönområden värnas.

I Bro Mälarstad är trafiksituationen ansträngd med endast en in- och utfart samt svaga kopplingar till pendeltågsstationen. Socialdemokraterna vill därför utreda möjligheterna att förbättra tillgängligheten genom att öppna Assurs väg, stärka gång- och cykelstråken samt pröva behovet av en avlastande ringled.

Inriktning

Kommunen behöver ta ett helhetsgrepp om lokaler och investeringar. Skolor, förskolor och omsorgslokaler ska hålla god standard och underhållas systematiskt. Kommunen bör i huvudsak äga sina verksamhetslokaler för att säkra långsiktighet, kvalitet och kostnadskontroll. En modern lokalförsörjningsplan med tydliga prioriteringar ska styra resurserna dit behoven är störst. Renovering och varsam utveckling ska prioriteras framför onödig rivning.

Trygg och fungerande infrastruktur avgör hur vardagen fungerar. Gator, gång- och cykelvägar, parker, lekplatser, Va-nät och kollektivtrafik ska planeras och underhållas långsiktigt. Det ska vara enkelt att välja klimatsmarta resor och tryggt att röra sig i kommunen oavsett ålder eller funktionsförmåga. Samhällsplaneringen ska minska klimatpåverkan och stärka beredskapen.

Ett starkt lokalsamhälle bygger på gemenskap, trygghet och delaktighet. Vi vill skapa förutsättningar för mötesplatser där människor kan träffas, engagera sig och känna ansvar för sin närmiljö. Genom att stärka det lokala engagemanget och tillgängliggöra gemensamma ytor lägger vi grunden för ett levande och hållbart samhälle.

Kungsängens hamnområde ska utvecklas så att det gynnar både allmänheten, föreningslivet och det lokala båtlivet. En levande hamn är en viktig mötesplats för gemenskap, trygghet och fritidsliv. Utvecklingen ska ske i dialog och med respekt för befintliga verksamheter Sjöscouterna, Kungsängens Båtsällskap och den ideella föreningsverksamheten ska ha långsiktiga och trygga förutsättningar.

Gröna dalen ska locka människor i alla åldrar till olika former av utevistelse och fungera som rum för aktiviteter, eller en stunds lugn och ro. Vi vill inte bygga fler bostäder i gröna dalen.

Vi vill utveckla och stärk de ekosystemtjänster som dalen erbjuder. Vi vill inte bygga fler bostäder i dalen. 

Gröna Udden ligger bara några minuters promenad från pendeltågsstationen och har stor potential att utvecklas till en mer tillgänglig och attraktiv mötesplats. Vi vill skapa en charmig blandning av park, badplats och ytor för aktiviteter som utegym och volleyboll, samtidigt som den naturnära känslan bevaras.

Området kan med fördel knytas till ett gångstråk längs stranden för ökad tillgänglighet. Vi vill också förbättra miljön genom att ta bort sprängsten och hantera problemen med gäss på ett förebyggande och långsiktigt sätt, med hänsyn till naturvärden. Gröna Udden ska vara en öppen plats, och vi vill därför inte se fler bostäder eller restauranger i området.

Gamla vattentornet i centrala Kungsängen är omgiven av vacker natur, vi vill tillgängliggöra den till en mötesplats i den orörda naturen.

Korsängen ska vara en plats för möten över generationsgränserna en levande miljö för aktivitet, rekreation och gemenskap. Vi vill se en utveckling av området till en inkluderande mötesplats där människor i alla åldrar kan samlas, umgås och delta i olika aktiviteter året runt.

Utvecklingen av kommunen ska ske tillsammans med invånarna, steg för steg och med vardagen i centrum. Målet är att knyta ihop kommundelarna, stärka tryggheten och skapa levande centrum och mötesplatser utan att förlora platsens identitet.

Vi behöver se över farthållningen på våra vägar och vägstopp som stöd att hålla nere farten i våra centrala delar.

Avfarten i Kungsängen är idag enkelriktad, vilket innebär att det endast går att svänga mot Stockholm. Det begränsar framkomligheten och påverkar vardagen för många som bor och rör sig i området. Vi vill ändra på det.

Vi kommer därför fortsätta driva på Trafikverket för att få till en avfart även mot Bro.

Vi ska

• bedriva en långsiktig och hållbar samhällsplanering med helhetsperspektiv där service och infrastruktur hänger med när kommunen växer
• planera bostäder, service och kollektivtrafik i nära samspel och säkerställa lokal service i nya områden
• ta fram en uppdaterad lokalförsörjningsplan, rusta och underhålla skolor, förskolor och omsorgslokaler kontinuerligt samt i huvudsak äga verksamhetslokaler för långsiktig kontroll
• säkerställa en rättssäker och serviceinriktad bygglovshantering
• utveckla hamnområdet i Kungsängen i dialog med föreningslivet så att båtkulturen och ideella verksamheter kan fortsätta tryggt och långsiktigt
• Korsängen liksom Gamla vattentornsparken ska utvecklas till en öppen och inkluderande mötesplats för alla åldra
• inrätta en stadsarkitektfunktion som stärker kvalitet, gestaltning och genomförbarhet i planeringen
• investera långsiktigt i Va-nät, minska vattenläckage och utveckla avfallshantering och återbruk
• vi behöver sitt och solskyddade mötesplatser i kommunen.
• utveckla parker, och offentliga miljöer samt värna naturreservat och friluftsområden, inklusive Gröna udden och Hällkana.
• vill vi pröva frågan om det går att utveckla en sport- och aktivitetsplats vid Ringvägen som skapar möjligheter för rörelse, gemenskap och en aktiv fritid för alla åldrar och inrätta en efterlängtad kommunala lekplatser i Jursta. Det finns också önskemål om kvarterslekplats som behöver följas upp.
• utveckla gång- och cykelvägar, stärka trafiksäkerheten kring skolor och centrum samt ta fram långsiktiga underhållsplaner för vägar, parker och anläggningar
• genomföra trafikutredning för Enköpingsvägen genom Kungsängen centrum och bygga trottoar längs Körsbärsvägen
• förbättra trafiksituationen i Kungsängen centrum och säkerställa tillräckliga parkeringsmöjligheter för boende, gäster och besökare
• förbättra trafiklösningarna i Bro Mälarstad genom att utreda öppning av Assurs väg, gång- och cykelväg, bättre tillgänglighet till pendeltågsstationen och en framtida ringled
• skapa fler parkeringsmöjligheter i Kungsängen centrum och arbeta för bättre regionala trafiklösningar, inklusive på- och avfart till E18 vid Rankhus

 

Bostäder

Det ska gå att bo kvar i kommunen genom hela livet. Kommunalt ansvar, social hållbarhet och trygga bostäder för alla.

Inledning

Bostaden är en social rättighet och en grund för trygghet, självständighet och delaktighet. Kommunala bostäder ska byggas och utvecklas för att möta människors behov genom hela livet, inte säljas ut. Upplands-Brohus ska vara en aktiv och långsiktig aktör i kommunens bostadsförsörjning och bidra till ett samhälle som håller ihop.

Upplands-Brohus ska vara en stark motor för ett socialt hållbart bostadsbyggande i vår kommun. Med människors olika livssituationer i fokus ska bolaget bygga och förvalta hyresrätter för unga, barnfamiljer, äldre och personer med särskilda behov. Det handlar om allt från trygghetsboenden och LSS-bostäder (Lagen om särskilt stöd) till satellitbostäder för personer med NPF-diagnos (neuropsykiatrisk funktionsnedsättning), bostäder som skapar trygghet, självständighet och livskvalitet.

Vårt mål är enkelt: fler ska kunna bo kvar i Upplands-Bro, i ett hem som passar deras liv genom hela livet.

Utmaningar

En av de största utmaningarna är att säkerställa att det byggs tillräckligt många bostäder för att möta efterfrågan samtidigt som utbyggnaden sker hållbart och i takt med utvecklingen av samhällsservice och infrastruktur.

Kommunen behöver erbjuda en varierad bostadsmarknad med hyresrätter, bostadsrätter, småhus och bostäder för äldre och unga vuxna. Bristen på prisvärda bostäder gör det svårt för många att etablera sig på bostadsmarknaden och kan påverka både kompetensförsörjning och inflyttning.

Samtidigt kräver nya bostadsområden investeringar i skolor, förskolor, äldreomsorg, kollektivtrafik, vägar samt gång- och cykelvägar. Det är också viktigt att bevara grönområden, naturvärden och attraktiva livsmiljöer när kommunen växer.

En annan utmaning är att skapa en balanserad utveckling mellan kommunens olika delar och stärka kopplingarna mellan centralorterna så att hela kommunen får tillgång till god service, bostäder och kommunikationer.

Inriktning

Det ska gå att bo kvar i Upplands-Bro genom hela livet. Därför vill vi se blandade bostadsområden med olika upplåtelseformer. Vår inriktning är 30–30–30: cirka 30 procent hyresrätter, 30 procent bostadsrätter och 30 procent villor och radhus. Nya bostadsområden ska planeras så att de blir levande och trygga – med närhet till service, kollektivtrafik, grönområden och mötesplatser. Kommunens gröna värden ska skyddas och utvecklas ansvarsfullt.

All nyproduktion och större investeringar ska alltid föregås av noggranna behovsanalyser och en ansvarsfull ekonomisk prövning. På så sätt säkerställer vi hög kvalitet, långsiktig hållbarhet och att varje skattekrona används klokt.

I det befintliga bostadsbeståndet vill vi öronmärka minst 25 lägenheter per kategori för särskilda behov, med förtur för unga under 25 år. Vi vill också införa en byteskö för hyresgäster som behöver en mer tillgänglig bostad, till exempel markplanslägenhet eller bostad anpassad för nedsatt rörlighet.

Vi säger nej till utförsäljningar och ombildningar av kommunala hyresrätter. Samtidigt säger vi ja till blandade upplåtelseformer genom nyproduktion i olika områden, för att motverka segregation och stärka social sammanhållning.

Det kommunala ägandet ska vara ett verktyg för demokratisk påverkan, jämlik bostadspolitik och lokalt ansvarstagande.

Trygghet i bostadsområdena är en kärnuppgift. Upplands-Brohus ska prioritera trygghetsarbetet och vara en aktiv part i samverkan med boende, kommunen, polisen, civilsamhället och andra fastighetsägare. Trygghet skapas både genom fysiska åtgärder som belysning, lås och utformning av utemiljöer, och genom social närvaro, god förvaltning och starka relationer med hyresgästerna.

Upplands-Brohus ska också ta socialt ansvar genom att erbjuda sommarjobb, praktik och lokala aktiviteter som stärker gemenskap och förebygger otrygghet. Renoveringar ska ske varsamt och med respekt för befintliga hyresgäster. Åtgärder som syftar till att byta hyresgäster genom kraftiga hyreshöjningar ska inte förekomma.

Bovärdaroch andra medarbetare ska vara synliga i vardagen och bidra till välskötta, rena och trivsamma miljöer. Snabb åtgärd av skador och god renhållning stärker både trygghet och trivsel.

Ett öppet och tillitsfullt arbetsklimat inom bolaget är avgörande. Medarbetare ska känna trygghet att lyfta utmaningar och agera tidigt

Vi ska

• värna bostaden som social rättighet.
• erbjuda en bredd av bostäder för olika livssituationer, inklusive trygghetsboenden, LSS- och NPF-anpassade bostäder
• införa byteskö för hyresgäster som behöver tillgänglighetsanpassad bostad eller markplanslägenhet
• ge våldsutsatta kvinnor förtur i bostadskön
• erbjuda sommarjobb och praktik för unga i bostadsområdena
• värna och utveckla allmännyttan och aktivt motverka segregation
• prioritera trygghetsarbete i bostadsområden i samverkan med boende, polis, kommun och civilsamhälle
• stärka renhållning, belysning och skötsel av utemiljöer för ökad trygghet
• motverka olovlig andrahandsuthyrning och svarta hyreskontrakt genom tydligare kontroller
• Säkerställa att bolagets skyddsrum hålls i gott skick och är korrekt skyltade, samt utföra regelbunden tillsyn av dessa
• säkerställa ett öppet arbetsklimat med närvarande ledarskap inom bolaget
• låta Upplands-Brohus vara huvudaktör för hyresrättsbyggande i kommunen
• bygga för livets olika skeden med blandade upplåtelseformer enligt 30–30–30
• bygga kommunala hyresrätter till rimliga priser och stoppa utförsäljningar och ombildningar
• motverka bostadssegregation genom nyproduktion med blandade upplåtelseformer
• genomföra behovsanalys och ekonomisk prövning före all nyproduktion och större investeringar
• öronmärka bostäder i befintligt bestånd – minst 25 lägenheter, med förtur för unga under 25 år.
• bedriva verksamheten affärsmässigt med långsiktig ekonomi och samhällsansvar

 

 

 

 

Landsbygden lever i en kommun som håller ihop

Sammanhållning, tillgänglighet och en levande landsbygd som är en självklar del av kommunens framtid.

Inledning

Upplands-Bro ska vara en kommun som håller ihop. Det ska vara möjligt att bo, leva och verka i alla delar av kommunen. Landsbygden är en självklar och viktig del av Upplands-Bros utveckling och identitet och ska ges förutsättningar att växa på sina egna villkor.

För socialdemokratin är en levande landsbygd en del av ett starkt samhälle. Vi vill stärka sammanhållningen, öka tillgängligheten och säkerställa att landsbygden är en självklar del av kommunens framtid.

Utmaningar

Upplands-Bro har en omfattande landsbygd med höga natur- och kulturvärden, men också särskilda utmaningar som skiljer sig från tätorternas. En central utmaning är att säkerställa likvärdig service och goda livsvillkor för invånare i hela kommunen.

Avstånden till skolor, vård, handel och annan samhällsservice är ofta längre på landsbygden, samtidigt som kollektivtrafiken är mer begränsad. Många invånare är därför beroende av bilen för arbete, studier och vardagsärenden. Brister i vägnät, gång- och cykelvägar samt digital infrastruktur kan försvåra både boende och företagande.

Landsbygden behöver också ges förutsättningar att utvecklas genom fler bostäder, bättre kommunikationer och stärkt lokal service. Samtidigt måste utvecklingen ske med hänsyn till jordbruksmark, naturmiljöer och kulturhistoriska värden.

Inriktning

För att hela kommunen ska växa och utvecklas krävs en politik som stärker landsbygdens attraktivitet, förbättrar tillgängligheten och skapar goda förutsättningar för boende, företagande och ett levande föreningsliv. Landsbygden ska utvecklas med respekt för natur, kulturmiljöer och lokalsamhällets karaktär. Utvecklingen ska ske i dialog med invånarna och bidra till trygghet, gemenskap och livskvalitet. Även utanför tätorterna ska barn och unga ha tillgång till en meningsfull fritid.

Landsbygden rymmer stor potential genom människors engagemang, entreprenörskap och småföretagande. Med rätt förutsättningar kan landsbygden bidra till fler jobb, stärkt lokal service och ett mer hållbart samhälle. Kommunens uppgift är att skapa goda grundvillkor genom tillgänglighet, infrastruktur och långsiktig planering.

Tillgänglighet är avgörande för landsbygdens utveckling. Väl underhållna vägar, trygga trafikmiljöer, fungerande kollektivtrafik och sammanhängande cykelvägar är nödvändiga för att vardagen ska fungera. Kommunen ska aktivt driva på regionen för bättre kollektivtrafik och fler tvärförbindelser som knyter ihop hela kommunen. Utbyggt vatten och avlopp är en nyckelfråga för både boende och företagande på landsbygden. Genom fortsatt utbyggnad av VA-nätet skapar vi möjligheter för fler att bo kvar, etablera sig och utveckla verksamheter.

Jordbruket är en central näring för Sveriges livsmedelsförsörjning, beredskap och omställning till en grön ekonomi. Åkermarken ska värnas. Bristande framförhållning får aldrig leda till kortsiktiga beslut som underminerar långsiktigt hållbar markanvändning.

Vi ska

• stärka landsbygdens möjligheter att bo, leva och verka i hela Upplands-Bro
• öppna ungdomsverksamhet i Håbo-Tibble
• utreda behovet av varierade boendeformer i Håbo-Tibble
• stärka förutsättningarna för småföretagande och lokalt entreprenörskap
• prioritera svenska och närproducerade livsmedel i kommunens upphandlingar
• möjliggöra fler sjösättningsplatser samt uppställningsplatser för husbilar och husvagnar
• förbättra tillgängligheten till kommunens stränder och naturområden
• inventera och rusta upp landsbygdens vägar med fokus på trafiksäkerhet, belysning och vägrenar
• arbeta för bättre kollektivtrafik och fler tvärförbindelser i hela kommunen
• utveckla cykelvägar som knyter samman landsbygd och tätorter
• fortsätta bygga ut kommunalt vatten och avlopp i samband med planläggning
• säkerställa lantbrukets framkomlighet i befintlig och framtida infrastruktur
• värna åkermark och jordbrukets långsiktiga förutsättningar
• säkerställa att landsbygden utvecklas med respekt för natur- och kulturmiljöer

Miljö

Klimatomställning med ansvar, rättvisa och framtidstro. Vi bygger framtiden utan kortsiktiga lösningar men med ansvar, långsiktighet och rättvis klimatomställning. Ett hållbart Upplands-Bro som tar ansvar för både människor och miljö.

En varsam och långsiktigt hållbar hushållning med jordens resurser är en grundförutsättning för välfärd i dag och för framtida generationers livsvillkor.

Utmaning

Under lång tid har kortsiktiga ekonomiska intressen tillåtits styra på bekostnad av klimat, natur och gemensamma värden. Det har lett till ett allvarligt läge som kräver tydliga politiska beslut och ansvarstagande på alla nivåer.

Klimatomställningen är ett gemensamt ansvar, men samhällen som historiskt bidragit mest till utsläppen måste gå före. Även i Upplands-Bro har vi ett ansvar att bidra till omställningen, vi ska fatta klimatsmarta beslut som fungerar lokalt och samtidigt hantera de konsekvenser som redan märks, som ökade risker för översvämningar, extremväder och påfrestningar på infrastruktur och naturmiljöer.

Inriktning

Vi behöver ställa om och utveckla vår kommun med ansvar för nästa generation

Kommunen ska ta en aktiv roll i klimatarbetet genom tydlig styrning, långsiktig planering och ansvarsfull användning av skattemedel. Omställningen ska vara effektiv och rättvis. Den ska stärka trygghet och jämlikhet, skapa nya arbetstillfällen och bidra till bättre livsmiljöer i hela kommunen.

”Klimatkommunerna” är en förening för kommuner och regioner med höga ambitioner i klimatarbetet. Här anser vi att kommunen ska bli medlem.

Upplands-Bro ska arbeta i linje med FN:s globala mål och Agenda 2030. Kommunens verksamheter ska bidra till en hållbar utveckling och tydligt visa hur lokala beslut bidrar till de globala målen. Målet är att kommunen ska vara klimatneutral och halvera sina egna utsläpp till 2030.

Hållbar samhällsplanering, klimatsmart byggande och bevarade grönytor är centrala delar av miljöpolitiken. Natur, parker och träd i tätorterna bidrar till biologisk mångfald, svalka, bättre luft och ökad livskvalitet. Dagvattenhantering och klimatanpassning ska prioriteras för att minska risken för översvämningar och skador.

Vi vill minska förekomsten av skadliga kemikalier i våra sjöar och vattendrag genom förebyggande åtgärder, bättre rening, striktare krav på utsläpp och ökad kontroll. Rent vatten är en grundförutsättning för människors hälsa, biologisk mångfald och ett hållbart samhälle.

Maten i kommunens verksamheter ska vara vällagad, näringsrik och klimatsmart. Genom ett måltidskoncept i linje med Diet for a Green Planet kan kommunen bidra till minskad klimatpåverkan, bättre folkhälsa och minskat matsvinn.

Vi ska stärka kommunens kretsloppsverksamhet genom att utveckla och bemanna bytesboden med möjlighet till reparationer samt etablera en ny, framtidssäkrad kretsloppscentral som främjar återbruk, återanvändning och hållbar återvinning.

Transporter och vardagsresor ska bli mer klimatsmarta. Säkra gång- och cykelvägar, energieffektiv belysning och fungerande kollektivtrafik ska göra det enkelt att välja hållbara alternativ i vardagen. Kommunens fordon och maskiner ska ställa om till fossilfria drivmedel. Tunga maskiner ska i första hand använda HVO100, och bilar samt mindre utrustning ska drivas med el. Det minskar utsläppen och bidrar till ett mer hållbart Upplands-Bro.

Vi ska

• ta ett tydligt kommunalt ansvar för klimatomställningen
• arbeta för att kommunen når klimatneutralitet och halverar egna utsläpp till 2030
• koppla kommunens mål och styrning till Agenda 2030 och FN:s globala mål
• utforma taxor och avgifter som premierar klimatsmarta val för invånare och företag
• stärka tillsyn och information inom miljö, energi, hälsa, smittskydd och strålskydd
• underlätta för invånare att leva klimatsmart genom tydlig information och god service klimatsmarta val ska vara det enkla förstahandsvalet för alla invånare i kommunen.
• arbeta aktivt för att minska utsläpp av kemikalier så som PFAS i sjöar och vattendrag
• minska vattenläckage i ledningsnätet
• bevara och utveckla grönytor, naturreservat och biologisk mångfald
• bygga klimatsmart med förnybara material, gröna gårdar och fler träd i tätorterna
• slutföra och genomföra en kommunövergripande dagvattenplan
• minska användningen av salt vid halkbekämpning där trafiksäkerheten tillåter
• utveckla tillgängligheten till våra drygt 13 mil stränder
• minska klimatpåverkan och använd i första hand HVO100 för tunga maskiner och el för mindre utrustning
• använda energisnål gatubelysning och säkerställa LED i all kommunal belysning
• minska matsvinnet och öka andelen klimatsmart och ekologisk mat i kommunens verksamheter
• stärka kommunens kretsloppsverksamhet med mer återbruk, reparationer och återanvändning
• utveckla avfallshanteringen med bättre källsortering, kompostering och energiutvinning

En kommun att lita på

Demokrati

Demokratin är starkast när människor känner att deras röst spelar roll. Med öppenhet, mod och verkligt inflytande låter vi makten utgå från invånarna.

Inledning

Demokratin är grunden för socialdemokratin i Upplands-Bro. Alla människor har lika värde och ska ha verklig möjlighet att påverka beslut som rör skolan, äldreomsorgen, bostadsområdet och kommunen som helhet. Makten ska utgå från invånarna. Samhället byggs tillsammans på gemensamma värderingar, tillit och ansvar.

Utmaningar

Klyftan mellan politiken och medborgarna är större än på länge. Förtroende byggs när politiken levererar resultat, visar respekt och är nära människors vardag. När samtalsklimatet hårdnar, öppenheten minskar och debatten polariseras riskerar fler att vända politiken ryggen. Det är ett demokratiskt problem som måste tas på största allvar.

Under senare år har en tystnadskultur tillåtits växa. Medarbetare och invånare har upplevt att kritik försvåras och obekväma frågor hålls tillbaka. Det undergräver tilliten och skadar demokratin. Upplands-Bro ska i stället präglas av öppenhet, mod och respekt för dem som säger ifrån.

Inriktning

I Upplands-Bro ska demokratin vara levande, öppen och närvarande. Det ska vara enkelt att komma i kontakt med förtroendevalda och få raka och ärliga svar. Dialogen med invånarna ska vara på riktigt och kunna påverka beslut. Även när besluten inte blir som man själv önskar ska processen präglas av respekt, tydlighet och återkoppling. Så byggs tillit.

Förtroendet för politiken växer när människor blir lyssnade på och när beslutsprocesser är begripliga och rättssäkra.

Därför vill vi utveckla arbetssätt som gör fler delaktiga och som tar tillvara kunskap hos invånare, medarbetare och civilsamhälle.

Demokratin måste vinnas varje dag. Med öppen styrning, stark dialog och tillit till människors kunskap bygger vi en kommun som håller ihop och är redo för framtiden. Beslut som rör människors vardag ska fattas nära dem som berörs med god insyn, tydligt ansvar och respekt för professionens bedömningar.

Demokratin stärks när människor organiserar sig, möts och engagerar sig. Ett starkt civilsamhälle och ett levande föreningsliv är grundpelare i ett öppet samhälle. Unga är både dagens invånare och morgondagens bärare av demokratin. Därför ska unga i Upplands-Bro inte bara höras, de ska ha verklig möjlighet att påverka.

Vi ska

• stå upp för yttrandefrihet, rättsstat och alla människors lika värde
• stärka medborgardialogen så att invånarnas synpunkter påverkar beslut
• förbättra återkopplingen på medborgarförslag och dialoger
• öka ungas inflytande i kommunens beslutsprocesser och införa ungdomsbudget
• stärka civilsamhälle och föreningsliv som demokratiska arenor
• säkerställa att beslut som rör människors vardag fattas nära dem som berörs
• bryta tystnadskulturen och stärka meddelarfrihet och visselblåsarskydd
• säkerställa att kritik, frågor och larm kan framföras utan rädsla för repressalier
• låta transparens, öppenhet och dialog genomsyra hela kommunens verksamhet
• använda strukturerad medborgardialog i komplexa frågor enligt etablerade modeller
• säkerställa att politiska beslut vilar på professionella, oberoende och faktabaserade underlag
• öppna beslutsprocesserna med tydliga underlag, insyn och tidig dialog
• ta fram en plan för en hållbar lokal demokrati med jämlikt inflytande

Ekonomi och styrning

Vi ska styra kommunen framåt för en hållbar framtid med välfärden först. Genom långsiktighet och professionalism ska vi se till våra skattepengar används klokt, effektivt och transparent.

Inledning

Ordning och reda i ekonomin är grunden för välfärden och för människors tillit till kommunen. Med respekt för varje skattekrona och genom att använda våra gemensamma resurser klokt, effektivt och långsiktigt skapar vi utrymme för starka verksamheter och framtida investeringar. Politiken ska präglas av tydliga prioriteringar, öppenhet och ansvar.

Utmaningar

Idag präglas Upplands-Bro kommun av en växande obalans mellan ambition och verklighet. Trots återkommande positiva budskap från dagens politiska ledningen visar kommunens egna rapporter på bristande styrning, svag uppföljning och en ekonomi som i allt större utsträckning är beroende av tillfälliga intäkter. Samtidigt ökar skuldsättningen, personalbristen fördjupas och kvaliteten i välfärden pressas.

Utmaningarna framöver är betydande. Tillväxten har bromsat in och kommunen står inför demografiska förändringar där antalet äldre ökar samtidigt som antalet små barn minskar i vissa kommundelar. Det kräver en mer träffsäker planering av lokaler, personal och resurser. Under de senaste åtta åren har den politiska ledningen dessutom gett fördelar till friskolor genom extra hyresbidrag utöver skolpengen, samtidigt som kommunens egna skolor kämpat i motvind.

Skolan når inte de resultat som eleverna har rätt till, socialtjänsten kämpar med hög arbetsbelastning och äldreomsorgen präglas av sjukfrånvaro och kompetensbrist. Problemen är inte tillfälliga de är resultatet av åratal av kortsiktiga beslut och otillräckligt ledarskap. Kommunen behöver en ny riktning där långsiktighet, ekonomiskt ansvarstagande och en stark välfärd sätts före politisk självbild och kortsiktiga lösningar.

Inriktning

Demokrati handlar om insyn, delaktighet och förtroende. Kommunen ska vara öppen, lyhörd och nära invånarna. Med starkare dialog, tydlig återkoppling och ökat inflytande för unga och civilsamhälle bygger vi ett samhälle där fler känner sig delaktiga i beslut som formar vardagen.

Upplands-Bro kommun ska styras med professionalism, fakta och långsiktighet. Varje större beslut ska bygga på behovsanalys, konsekvensbedömning och tydlig uppföljning. Resurser ska användas där de gör störst nytta och ge verkliga resultat för invånare och medarbetare. Välfärdens kärna ska alltid prioriteras.

Ekonomin ska vara i balans över tid. Kommunen ska ta ansvar för både dagens behov och morgondagens investeringar genom god ekonomisk hushållning, strukturella lösningar och planerat underhåll. Kortsiktiga panikåtgärder ersätts med långsiktig styrning och bättre kostnadskontroll.

Avveckla det särskilda hyresbidraget till fristående skolor och privata aktörer för att värna likvärdighet, rättvisa villkor och en ansvarsfull användning av våra gemensamma skattemedel.

Vi ska

• prioritera skola, omsorg och välfärdens kärna
• öka ungas inflytande i kommunens beslutsprocesser
• fördjupa samarbetet med civilsamhälle och föreningsliv
• ta fram en demokratiplan med fler medborgardialoger
• stärka intern kompetens och minska beroendet av konsulter
• stärka samverkan mellan nämnder, bolag och verksamheter
• minska central administration till förmån för verksamheterna
• bygga och äga mer kommunal verksamhetsyta
• säkerställa kvalitet genom gemensamt kvalitetsledningssystem
• upprätta långsiktiga underhållsplaner för vägar, parker, lekplatser och anläggningar
• använda varje skattekrona smart och med tydligt ansvar
• ha ett långsiktigt strukturellt balansmål för ekonomin
• införa tydlig och samlad ekonomistyrning i hela kommunkoncernen
• redovisa åtgärder för budget i balans öppet och löpande
• tydlig uppföljning av upphandlingar och entreprenader
• upphandla mer strategiskt med krav på schyssta villkor och kvalitet
• Avveckla det särskilda hyresbidraget ”Hyresrabatten” till fristående skolor och privata aktörer.

Personalpolitik – Anställda först i Upplands-Bro

Tillit, starkt ledarskap och en sund arbetsmiljö där medarbetare ges förutsättningar att göra ett bra jobb. Välfärden ska fungera för dem som jobbar i den.

Inledning

Anställda är vår viktigaste resurs och grunden för en stark välfärd. I Upplands-Bro ska arbetslivet vara hållbart, tryggt och utvecklande. Arbete ska ge försörjning, stolthet och möjlighet att orka ett helt yrkesliv. Kommunen ska vara en ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare som tar tillvara medarbetarnas kompetens och skapar goda villkor för hälsa, utveckling och delaktighet.

Vi vill att Upplands-Bro återigen är en kommun där människor vågar säga ifrån när något är fel. Tystnadskultur, repressalier och mörkläggning ska aldrig accepteras i offentlig verksamhet och arbetsliv. Visselblåsare och anställda som larmar om missförhållanden ska skyddas, lyssnas på och tas på allvar.

Utmaningar

Upplands-Bro kommun har under lång tid haft svårt att bedriva en hållbar personalpolitik. Hög sjukfrånvaro, stor personalomsättning och återkommande kompetensbrist inom skola, omsorg och socialtjänst visar att arbetsvillkoren inte är tillräckligt attraktiva. Alltför många medarbetare upplever en hög arbetsbelastning samtidigt som möjligheterna till kompetensutveckling och karriärutveckling är begränsade.

I stället för långsiktiga satsningar på personalen har kommunen ofta tvingats hantera konsekvenserna genom dyra konsultlösningar och tillfälliga åtgärder. Detta är kostsamt både ekonomiskt och för verksamheternas kvalitet. När erfarna medarbetare lämnar försvinner viktig kompetens, kontinuiteten försämras och arbetsbördan ökar för dem som är kvar.

Särskilt allvarligt är de återkommande vittnesmålen om en tystnadskultur inom delar av organisationen. När medarbetare inte vågar lyfta problem, framföra kritik eller rapportera brister av rädsla för negativa konsekvenser skadas både arbetsmiljön och verksamhetens kvalitet. En tystnadskultur leder till att fel och brister inte upptäcks i tid, att utvecklingsmöjligheter går förlorade och att förtroendet för ledningen urholkas. Den utbredda tystnadskultur som personal tyvärr vittnar om i dag måste bort. Upplands-Bro ska vara en kommun där medarbetare känner trygghet att säga ifrån, bidra med idéer och delta i utvecklingen av verksamheten.

En stark välfärd bygger på trygga och engagerade medarbetare. Därför behöver Upplands-Bro en personalpolitik som prioriterar god arbetsmiljö, hållbara arbetsvillkor, kompetensutveckling, medinflytande och ett närvarande ledarskap.

Kommunen ska vara en arbetsgivare som kan rekrytera, utveckla och behålla skickliga medarbetare inte en organisation som präglas av hög personalomsättning, kompetensbrist och tystnadskultur.

Inriktning

Sund arbetsmiljö är en förutsättning för kvalitet i välfärden. Hållbara arbetstider, rimlig arbetsbelastning och fungerande scheman ska vara norm. Systematiskt arbetsmiljöarbete, satsningar på frisknärvaro och ett starkt human resources. (HR) stöd ska bidra till att minska sjukfrånvaro och personalomsättning.

Kompetensutveckling är avgörande i ett arbetsliv i förändring. Upplands-Bro ska arbeta långsiktigt med kompetensförsörjning genom utbildning, omställning och tydliga karriärvägar i samarbete med professionen.

Anställda ska ges möjlighet att utvecklas i sitt arbete och möta framtidens krav med trygghet och kunskap.

I Upplands-Bro kommun ska personalförmåner och satsningar på vardagstrivsel som till exempel en kopp kaffe i arbetsvardagen, friskvård, julgåva och annat gälla alla anställda, oavsett verksamhet eller anställningsform. Likvärdighet, gemenskap och en god arbetsmiljö stärker både arbetsglädjen och kommunen som arbetsgivare.

En fungerande organisation bygger på tydliga roller, gemensam värdegrund och ett närvarande ledarskap.

I dag hanteras trygghetslarm i Upplands-Bro inom hemtjänstens ordinarie arbete. Det innebär att personal ibland måste lämna en brukare mitt i en insats för att åka på larm. Det skapar stress, många avbrott och en arbetssituation som varken är bra för personalen eller för de äldre.

Vi socialdemokrater vill skapa en tryggare och mer hållbar arbetsmiljö i hemtjänsten, där personal kan ge omsorg med kvalitet och arbetsro samtidigt som den som larmar får snabb hjälp.

Styrningen ska präglas av tillit, respekt och tydliga mandat. Osunda arbetsmiljöer och tystnadskultur som skapar rädsla och hämmar utveckling ska aktivt motverkas. Anställda ska känna trygghet att lyfta utmaningar, bidra med idéer och delta i utvecklingen av verksamheterna.

Tillitsbaserad styrning ska ersätta detaljkontroll och onödig administration. Professionerna ska ges större handlingsutrymme att utföra sitt uppdrag. Lärare och rektorer ska avlastas från administrativa uppgifter för att få mer tid för undervisning, pedagogiskt ledarskap och elevernas utveckling. På samma sätt ska personal inom omsorg och andra verksamheter ges förutsättningar att fokusera på sitt kärnuppdrag.

Vi ska ha nolltolerans mot tystnadskultur. Alla ska kunna säga ifrån, rapportera problem och bli lyssnade på utan rädsla för repressalier.

Vi ska

• vara en attraktiv arbetsgivare med trygga anställningar, konkurrenskraftiga villkor och god arbetsmiljö
• säkerställa heltid som norm och deltid som möjlighet
• minska visstidsanställningar och avskaffa timanställningar genom fler tillsvidareanställningar och fungerande vikariepooler
• skapa hållbara scheman med rimlig arbetsbelastning och bättre semesterplanering
• bedriva ett aktivt och förebyggande arbetsmiljöarbete med fokus på frisknärvaro
• säkerställa fria arbetskläder och arbetsskor för personal även inom förskola, fritids och hemtjänsten
• stärka kompetensutveckling genom en långsiktig kompetensfond
• erbjuda språkutbildning på arbetstid vid behov
• avskaffa minutstyrning inom hemtjänsten
• avlasta lärare och rektorer från administrativa uppgifter för mer tid till undervisning och pedagogiskt ledarskap genom att anställa lärarassistenter.
• säkerställa planeringstid för förskolans, fritidshemmens och skolans personal.
• inrätta en central larmgrupp med särskild larmpatrull, så att trygghetslarm kan hanteras utan att personal behöver lämna pågående insatser.
• stärka ett närvarande, kompetent och tillitsfullt ledarskap på alla nivåer
• stärka samverkan med fackliga organisationer
• införa tillitsbaserad styrning med mindre detaljkontroll och större professionellt ansvar
• motverka tystnadskultur och säkerställa öppen dialog och delaktighet
• stärka skyddet för visselblåsare
• införa tydliga rutiner för att rapportera missförhållanden
•  säkerställa oberoende granskning vid allvarliga anklagelser
• förbjuda repressalier mot personer som larmar
• främja en öppen kultur där kritik ses som ansvarstagande, inte illojalitet
• använda konsulter endast vid specialistbehov eller tillfälliga arbetstoppar

Beredskap för en robust och trygg kommun

Förebyggande arbete, stark krisledning och en robust välfärd är grunden för ett tryggt och motståndskraftigt Upplands-Bro

Inledning

Världen förändras och det säkerhetspolitiska läget är allvarligt. Sveriges totalförsvar behöver stärkas, där den civila beredskapen är en avgörande del. Samtidigt är det mer sannolikt att kommunen ställs inför samhällsstörningar som cyberattacker, el- och vattenavbrott eller extremväder. För invånarna blir konsekvenserna lika påtagliga oavsett orsak. Därför ska beredskapen vara stark i vardagen och fungera vid alla typer av kriser.

Omvärldsläget ställer nya krav på kommunens ansvar för trygghet och motståndskraft. Upplands-Bro ska vara en kommun som fungerar i vardag, kris, höjd beredskap och ytterst krig. Socialdemokraterna vill därför systematiskt stärka den civila beredskapen och säkerställa att samhällsviktig verksamhet kan upprätthållas under alla förhållanden.

Utmaningar

I en tid präglad av ökad osäkerhet i omvärlden, klimatförändringar och ett förändrat säkerhetsläge ställs högre krav på kommunens beredskap och motståndskraft. Upplands-Bro behöver stärka sin förmåga att förebygga, hantera och återhämta sig från kriser, olyckor och samhällsstörningar.

En viktig utmaning är att säkerställa att samhällsviktiga verksamheter som äldreomsorg, skolor, vattenförsörjning, energiförsörjning och kommunikationer fungerar även vid kriser och extraordinära händelser. Kommunen behöver också utveckla sin förmåga att hantera cyberhot, extremväder, elavbrott och andra störningar som kan påverka invånare och verksamheter.

Inriktning

Upplands-Bro har en viktig roll inom totalförsvaret och behöver stärka sin förmåga att förebygga, hantera och återhämta sig från kriser och samhällsstörningar. En robust kommun bygger på välutbildade medarbetare, tydligt ledarskap, fungerande krisledning och god samverkan mellan kommunen, myndigheter, näringsliv och civilsamhälle.

Samhällsviktiga verksamheter som vattenförsörjning, omsorg, skola, socialtjänst, IT och ledning måste kunna upprätthållas även vid allvarliga störningar.

Samtidigt krävs ett långsiktigt förebyggande arbete mot social oro, otrygghet och gängkriminalitet. Genom god beredskap, tydlig information till invånarna och en stark välfärd skapas ett tryggt, säkert och motståndskraftigt Upplands-Bro där människor kan känna tillit även i tider av kris.

Vi ska

• bygga en stark lokal motståndskraft och förmåga att hjälpa varandra vid kriser
• utveckla förmågan att snabbt nå invånare med korrekt och tillgänglig krisinformation
• prioritera barn, äldre och andra sårbara grupper i krisplanering
• upprätthålla grundläggande kommunal service i minst 72 timmar vid allvarliga störningar
• säkerställa att samhällsviktig verksamhet har reservkraft, redundans och kontinuitetsplaner
• stärka utbildning och beredskap hos medarbetare i samhällsviktig verksamhet
• genomföra återkommande kris- och beredskapsövningar i hela kommunkoncernen
• fördjupa samverkan med räddningstjänst, region, myndigheter och näringsliv
• stärka samarbetet med civilsamhälle och föreningsliv
• förebygga risker genom regelbundet uppdaterade risk- och sårbarhetsanalyser
• säkerställa en stark, tydlig och övad krisledningsorganisation

Skötsel av vår kommun

En ren, trygg och välskött vardag i Upplands-Bro. Ordning, kvalitet och stolthet. Kommunen ska fungera även när vädret eller vardagen krånglar. En ren, grön och trygg kommun som fungerar i vardagen.

Inledning

En välskött kommun är grunden för trygghet, trivsel och tillit. Hur våra gator, parker, gångvägar och offentliga miljöer sköts påverkar människors vardag varje dag. Snöröjning, renhållning, belysning, planteringar och grönytor är inte detaljer vid sidan av politiken. De är kärnan i ett fungerande samhälle.

Upplands-Bro ska vara en kommun där det är rent, säkert och välkomnande året runt. Skötseln av gator, gång och cykelvägar, parker och lekplatser ska hålla hög kvalitet och präglas av långsiktighet, tydligt ansvar och uppföljning. När skötseln brister påverkas både tryggheten och förtroendet för kommunen.

Utmaning

En viktig utmaning för Upplands-Bro är att säkerställa att kommunens upphandlingar leder till hög kvalitet, god kostnadseffektivitet och leveranser som motsvarar invånarnas förväntningar. Erfarenheter från bland annat snöröjning och grönyteskötsel visar att kvaliteten inte alltid har varit tillräcklig, vilket påverkar både tryggheten, tillgängligheten och förtroendet för den kommunala servicen.

Kommunen behöver därför ställa tydligare krav, följa upp avtal mer systematiskt och säkerställa att entreprenörer levererar enligt överenskommen kvalitet. Upphandlingar ska inte enbart fokusera på lägsta pris utan också på kvalitet, hållbarhet, leveransförmåga och lokal kännedom. Genom professionella upphandlingar och aktiv avtalsuppföljning kan kommunen få mer värde för skattepengarna och samtidigt skapa en ren, trygg och välskött kommun.

Inriktning

Skötseln av kommunen ska bygga på tydliga mål, uppföljning och samarbete. Där det är klokt ska specialistkompetens delas med andra kommuner för att höja kvaliteten och använda resurser smartare. Upplands-Bro ska skötas professionellt, klimatanpassat och med invånarnas vardag i centrum.

Grönytor, träd och planteringar är avgörande för både människors hälsa och klimatets motståndskraft. De ger svalka vid värme, renar luften, dämpar buller, tar hand om regnvatten och stärker den biologiska mångfalden. Samtidigt skapar de vackra mötesplatser som stärker gemenskap, välmående och stolthet över vår kommun. Skötseln av grön miljö är därför både en miljöinsats och en välfärdsfråga.

Renhållning och avfallshantering är lika viktigt. Tömda papperskorgar, fungerande sortering och välskötta offentliga miljöer minskar nedskräpning, motverkar skadedjur och bidrar till trygghet. En ren kommun upplevs som tryggare och mer trivsam för alla som bor och vistas här.

Vi vill pröva frågan om att samla delar av den kommunala servicen i ett kommunalt servicebolag. Ett sådant bolag kan ansvara för exempelvis snöröjning, grönyteskötsel, renhållning, tillsyn, skötsel av bytesboden och biståndsbedömd städning. Genom egen regi kan kommunen stärka kvaliteten, öka kontrollen, skapa bättre samordning och erbjuda fler trygga arbetstillfällen samt samarbeta med arbetsmarknadsenheten för att slussa in personer som idag står långt ifrån arbetsmarknaden.

Vi ska

• kraftigt förbättra snöröjning, renhållning och grönskötsel
• värna och utveckla träd, parker och planteringar för hälsa, miljö och biologisk mångfald
• förbättra trafiksäkerheten genom rätt beskuren växtlighet och god sikt
• öka antalet bänkar, papperskorgar och solskydd i offentliga miljöer
• försköna torg och mötesplatser i Bro och Kungsängen
• stärka belysning och trygghet på gång- och cykelstråk
• inrätta nya kommunala lekplatser i Jursta
• utforma gångstråk, vägar, parker och lekplatser så att de blir enkla att underhålla
• pröva att inrätta ett kommunalt servicebolag för samlad service och drift
• samla funktioner som snöröjning, grönyteskötsel, tillsyn, städning och skötsel av bytesboden i egen regi
• använda klimatanpassade växtval och uppdaterade skötselplaner
• förbättra avfallshanteringen och sorteringen i kommunens verksamheter
• samarbeta med andra kommuner kring specialistkompetenser där det ger bättre kvalitet
• sätta tydliga mål för vinterväghållning och grönskötsel och följa upp dem politiskt

Regionen

Vård efter behov, trygg personal och kollektivtrafik som fungerar i människors vardag.

Regionen/Samverkan

Region Stockholm ansvarar för sjukvården och kollektivtrafiken. Det är avgörande frågor för människors vardag och trygghet i Upplands-Bro. När Socialdemokraterna fick förtroendet att leda Region Stockholm 2022 efter sexton år av moderat styre var uppdraget större än att få ordning på ekonomin. Det handlade om att återupprätta förtroendet för regionen och sätta vård efter behov, patientsäkerhet och personalens villkor först.

Utgångsläget var allvarligt. Skenande konsultkostnader, underskott på sjukhusen, vårdplatsbrist och en kultur där enskilda intressen gått före det gemensamma. Det urholkade både vården och tilliten. Sedan dess har regionen steg för steg tagit ansvar. Fler kollegor har anställts, vårdköerna har kortats och varje skattekrona avsedd för vård ska också gå till vård.

Vi önskar en övergripande planering för hela kommunen.

En stark och tillgänglig sjukvård

Sjukvården ska finnas där när den behövs. Vårdcentralerna är ofta den första kontakten med vården och ska vara tillgängliga, trygga och ha tid för patienterna. Därför fortsätter satsningarna på primärvården, fler fasta läkarkontakter och bättre arbetsvillkor för personalen. När personalen får fler kollegor och rimliga villkor ökar både kvaliteten och tillgängligheten.

Att avskaffa akutavgiften för barn och unga är ett värderingsbeslut. När ett barn behöver vård ska föräldrar aldrig behöva väga oro mot kostnad. Trygg vård ska vara enkel och självklar, oavsett plånbok.

Regionen har också stärkt beredskapen. Vårdens beredskapslager har byggts ut kraftigt och förmågan att hantera kriser och störningar har förbättrats. Det är avgörande för tryggheten i hela regionen.

Upplands-Bro är en ung och växande kommun där många barnfamiljer bor. Samtidigt visar nationell forskning att skillnader i tandhälsa mellan olika områden och socioekonomiska grupper ökar. Bland 3-åringar i regionen var förekomst av karies störst i hela Upplands-Bro (10,6 procent)

Vi vill att alla barn i Upplands-Bro ska få en god start i livet även när det gäller tandhälsa. Därför vill vi stärka det förebyggande arbetet tillsammans med föräldrar, förskolor, BVC och tandvård.

Vi vill

• stärka vårdcentralerna med fler läkare och personal för bättre tillgänglighet
• säkerställa fasta läkarkontakter i primärvården
• säkerställa att psykiatrisk vård och stöd fungerar
• etablera en BUP-mottagning (barn- och ungdomspsykiatrisk) i Upplands-Bro
• stärka det förebyggande arbetet tillsammans med föräldrar, förskolor, BVC och tandvård.

En kollektivtrafik att lita på

Kollektivtrafiken är en del av välfärden och en förutsättning för arbete, studier och klimatomställning. För många i Upplands-Bro fungerar den i dag bristfälligt, vilket skapar frustration och otrygghet i vardagen. Socialdemokraterna i Upplands-Bro driver därför på för en kollektivtrafik som går att lita på, med bättre turtäthet, fungerande ersättningstrafik och fler tvärförbindelser.

Vi vill se kvartstrafik till Bro, en ny busslinje mellan Bro och Jakobsberg samt en direkt tvärbusslinje mellan Bro, Kungsängen, Rotebro och Arlanda. Det ska bli enklare att pendla, resa till jobbet och nå Arlanda utan onödiga byten. En snabb och pålitlig tvärförbindelse stärker arbetsmarknaden, sparar tid för resenärerna och knyter ihop norra Storstockholm på ett smartare sätt.

Vi vill också förbättra bussförbindelserna till Coop i Norrboda, säkerställa tydlig dialog om kollektivtrafik till Brunna logistikområde, garantera fungerande ersättningsbussar vid trafikstörningar och se bättre dimensionerade pendeltågsstationer i Upplands-Bro.

Vi ska

• agera för kvartstrafik till Bro, bättre dimensionerade stationer vid pendeltågen och en fungerande ersättningstrafik
• driva på för en direkt tvärbusslinje mellan Bro, Kungsängen, Rotebro och Arlanda.
• driva på för en ny busslinje mellan Bro och Jakobsberg
• buss till Coop i Norrboda
• tydlig dialog för bussar till Brunna logistikområde
• säkerställa fungerande ersättningsbussar vid trafikstörningar (till Rotebro eller Odenplan)
• tydlig dialog för bussar till Brunna logistikområde i kommunen.

Slutord – det är dags att byta riktning

Detta partiprogram anger Socialdemokraternas gemensamma riktning för Upplands-Bro 2026–2030. Vår övertygelse är tydlig: ett starkt samhälle bygger vi tillsammans genom ansvar, långsiktighet och framtidstro.

När välfärden fungerar står kommunen stark. När barn lyckas i skolan, äldre möts av värdig omsorg och människor känner trygghet i vardagen växer både tillit och framtidstro. Därför sätter vi människor före marknad och behov före kortsiktiga lösningar.

Upplands-Bro står inför ett vägval. Vi väljer en ny riktning där välfärden stärks, ekonomin hålls i ordning och kommunen håller ihop.

Vår prioritering är tydlig: barnen först, en stark välfärd, ansvar för ekonomin och ett tryggare samhälle.

Tillit till professionerna, trygga arbetsvillkor och ett samhälle där ingen lämnas efter. För ett arbetsliv som håller genom hela livet.

Med respekt för varje skattekrona och med tro på kraften i det gemensamma vill vi bygga ett starkare Upplands-Bro i dag och för kommande generationer.

     En stark välfärd, en långsiktigt sund ekonomi och framtidstro. 

Tillsammans formar vi framtidens Upplands-Bro.
En framtid att längta till!